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5如何當好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導干部★(參考版)

2024-09-07 01:30本頁面
  

【正文】 努力提高這些素質,除了要有效利用一切時間,廣泛地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習歷史知識、現(xiàn)代管理知識、科技知識和法律知識外,同時,還要反復實踐,在實踐中培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的戰(zhàn)略思考能力,團結大眾的組織 指揮能力,權衡利弊的果斷決策能力和通權達變能力,不斷總結經(jīng)驗教訓,把理論轉化為具有自身特色的工作方法和領導藝術,使工作達到事半功倍的效果。 ‘ 一把手 39。 三要提高各種能力 加強學習,努力實踐,提高領導者自身能力,這是把握領導藝術,當好 ‘ 一把手 39。第四,對副職分管的工作拍板定案的問題,只要無大原則性問題,一般不要去變更,即使發(fā)現(xiàn)不妥,確實需要修正的,也要先與副職商量,并且由副職自己去處理。其次,要給副職分管工作的責、權、利,從而提高內在的主動性和積極性。 要正確處理好同副職的關系 首先,要尊重副職。兩個 ‘ 一把手 39。要主動與政府 ‘ 一把手 39。黨政分設,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在兩個相對獨立的指揮中心,共同負責整個工作的開展。同時,重大問題決策要堅持黨委會或黨政聯(lián)席會集體研究,個別成員因事不能參加要采取各種方式通氣 ,但同時也要加強民主集中,一經(jīng)集體研究作出的決定,每個成員都必須無條件執(zhí)行,不能各行其是。領導方法和藝術有層次性和多樣性,一把手要靈活掌握,具體情況具體分析,恰當?shù)剡\用領導藝術解決實際工作中的問題。導致工作停滯不前,難見成效,作為 ‘ 一把手 39。選得良才,合理運用,使得人盡其能,物盡其用,產(chǎn)生系統(tǒng)大于局部功能之和的整體效益,各方面工作就能順利開展。的思想,使招商引資工作取得較大成效。目前,招商引資是農(nóng)村面臨的一個新的課題。改革開放以來,我們國家 第 18 頁 共 20 頁 的經(jīng)濟體制、經(jīng)濟運行方式、社會組織形式,以及群眾的生產(chǎn)生活方式都發(fā)生了深刻的變化,如果簡單沿用過去的方式方法來管理社會經(jīng)濟活動,顯然是不行的;如果不顧當?shù)氐膶嶋H,生硬地照搬外 地的新方式也是不行的。 ‘ 一把手 39。那么,因勢利導必然水到渠成,從而實現(xiàn)領導目標。效 果,排除多種干擾 ‘ 引導 39。要想具有全局在胸、得心應手,駕馭自如的領導技能,就要掌握因勢利導的領導方法,要根據(jù)事物發(fā)展的客觀必然趨勢,在事物發(fā)展過程中,對事態(tài)進程施加影響,引導事物向實現(xiàn)領導目標方向發(fā)展,以達到預期的目的。要點面結合,圍繞經(jīng)濟建設,發(fā)揚民主,健全法制,發(fā)展教育、文化、廣播、衛(wèi)生事業(yè),建設豐富多彩、積極向上的社會主義精神文明。同時,要善于抓住主要矛盾,解決重點問題,學會 ‘ 彈鋼琴 39。 ‘ 一把手 39。只有這樣才能為正確決策提供可靠的第一手材料。 ‘ 一把手 39。有了問題,領導怎樣對待。群眾路線的方法是我們黨在長期的革命斗爭中摸索和創(chuàng)造出來的基本領導方法。因此,無論什么時候,把握正確的領導方法和領導藝術都是領導者必須具備的素質。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn) ‘ 一把手 39。同一層次的領導者為完成同樣的工作任務而運用同樣的領導條件時,有的就 得心應手,事半功倍,有的卻事倍功半。作為一種風氣,一種精神面貌進行倡導,切實改變作風,提高素質,培養(yǎng)出一流的干部隊伍,創(chuàng)造一流的工作成績。 從某種角度講,如果做不到以上五點,我們干點事很難,干成事更不可能。要善于克服困難、總結教訓,要勇于開拓創(chuàng)新、摸索經(jīng)驗,樹立起 ‘ 干就干成,干就干好 39。工作中,我們應當有敢破敢立、能甩能創(chuàng)的意識。同時,教育好自己身邊的人,保持清醒的頭腦,增強拒腐防變能力,做到自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,警鐘長鳴,樹立和維護好個人形象和整體形象。、 ‘ 下不為例 39。黨員干部必須自覺做到不伸手,不放縱,不忘本。 ‘ 莫伸手,伸手必被捉 39。被別人攥住,就肯定不能再堅持原則、公事公辦。 ‘ 吃人家的嘴軟,拿人家的手短 39。公生明、廉生威,為政不廉、沒有表率,自身不清、難以清別人。從這個意義上講,要堅持做官先做人,做人先正已。俗話說。為此,我們應做到不爭功、不諉過,敢于負責、勇于開拓,實實在在的做人,風風火火的干事。有整體形象才有個人形象;其次, ‘ 一花引來滿園春 39?;鶎雍芏喙ぷ?,效率上不去,除了工作方法、作風和個人素質的原因外,和爭功、內耗也密切相關。的方法,有效地運籌時間,科學地安排工作,讓有限的時間和精力發(fā)揮出無限的作用。尤其是單位 ‘ 一把手 39。評先樹優(yōu)時,應當多注重實績,既看效果、又看過程,給那些既有思路、又肯出力的同志們創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。當然,敬業(yè)還有個標準問題,我們不能滿足于干滿勤、出滿點,不能滿足于瞎忙活、不見果,也不能滿足于一般形式上的付出,應當經(jīng)?;仡^看看工作實效,這是個工作方法的問題。這就要求我們必須快節(jié)奏、高效率地工作。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則,可以講,無論干什么工作,效率都是第一位的。凡事都應靠上抓、帶頭干,也只有 這樣才能干好工作,就是向上級匯報工作也心里亮堂。同時,工作中應強調查、重研究,科學把握工作動態(tài),及時采取合理的工作方法,選準工作切入點,一氣呵成抓到底,不見成效不松口。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。要以身作則,管好人、用好人,把握大 局、掌握重點,正確決策、真抓實干,不能出現(xiàn)一級安排一級, ‘ 大懶支使小懶 39。精神,不畏難、不畏險,鋪下身子,腳踏實地干工作。要正視問 第 13 頁 共 20 頁 題,理清思路,在實干上下功夫。第三,要干字當頭,干字當先。研究問題、確定任務、謀劃措施,要結合實際,決不能憑空想象,必須扣準問題的本質,牽住‘ 牛鼻子 39。特別是要注重察實情,深入到問題或矛盾的最 尖端,傾聽意見、尋找突破口,梳理出正確
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