5如何發(fā)揮黨委組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用(參考版)
2024-09-07 01:12本頁面
【正文】 以自己的態(tài)度和行為去積極影響社會環(huán)境，努力形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好社會氛圍。組織部門的干部一定要率先垂范，有愛才之心、識才之眼、納才之量、用才之法、護才之 膽、舉才之德、育才之方。組織部門歷來有黨員之家、干部之家、知識分子之家的美譽，可以說，組織部門也是人才之家。對縣鄉(xiāng)公務員，可以開展 “ 一人學一技 ” 活動，提高基層公務員直接為群眾服務、帶領農(nóng)民致富奔小康 的技能。 三是鼓勵、支持和引導各類人才到農(nóng)村基層工作或服務?？梢耘e辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層管理人員培訓班。 二是加強對農(nóng)業(yè)技術人員和農(nóng)村實用人才的培訓教育。 一是建立健全農(nóng)業(yè)專家咨詢服務網(wǎng)絡體系。 三、以培養(yǎng)培訓為重點，抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設 抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設，重點是抓好農(nóng)業(yè)技術推廣、營銷管理、種養(yǎng)能手、能工巧匠四支隊伍建設，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供人才支持。 三是對非公有制經(jīng)濟組織和社會組織人才要引起我們足夠的重視。對于一大批能力水平高、業(yè)績成果突出、貢獻大、業(yè)內人士認可、年紀輕、資歷淺的人才，要打破學歷和臺階等限制，在職稱評定、市場準入方面做好服務，提供人才發(fā)展平臺。加強省內和省際間有組織的人才交流，積極開展項目和課題合作，達到招商和引智齊頭并進，協(xié)調發(fā)展。這既是增量開發(fā) ，更是著眼于解決高層人才空位、專業(yè)結構失衡、高新技術產(chǎn)業(yè)、骨干和支柱產(chǎn)業(yè)缺少領軍人物等問題的最直接、最有效的辦法。要把人才工作的重點、服務觸角，由過去單純地為黨政機 第 7 頁 共 9 頁 關、群團組織和事業(yè)單位，主動拓展到各類經(jīng)濟社會組織、自由職業(yè)者、社區(qū)和農(nóng)村，在人才招聘、智力引進、職稱評聘、培訓、表彰等方面，向 “ 體制外 ” 人才開放，提供全方位服務。因此，必須整體性開發(fā)人才資源。 二、以擴大總量為重點，抓好專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設 我省各縣區(qū)在人才資源方面面臨的突出矛盾，一方面是體制障礙。中央人才決定明確指出，要 “ 建立和完善干部正常退出機制，實行優(yōu)勝劣汰，增強干部隊伍活力 ” 。干部一進了黨政機關，就捧上了 “ 鐵飯碗 ” 。具體工作中，要嚴格按《任用條例》辦事，堅持按制度選人，并以《任用條例》為指導，積極研究解決干部人事工作中的新情況新問題， 不斷開拓、創(chuàng)新、探索；要繼續(xù)推進和規(guī)范黨政機關競爭上崗工作，嚴格按程序辦事，改進考試方法，突出考察的作用，注意調動老、中、青三部
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