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正文內(nèi)容

發(fā)揮組織部門作用促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)[全文5篇](參考版)

2024-11-15 12:52本頁面
  

【正文】 這就要求黨委、政府部門下大力氣,吸納好、培養(yǎng)好和使用好農(nóng)村“能人”方面做深入細(xì)致的工作,尤其要為農(nóng)村“能人”帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利的環(huán)境,以促其貢獻(xiàn)才智,回報(bào)社會。啟示之三:群眾期望“能人”治村,為“能人”創(chuàng)造有利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,是召回“能人”的關(guān)鍵所在,也是新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。選用經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、見多識廣、社會聯(lián)系廣泛的“能人”擔(dān)任村級主要干部,不僅能迅速將后進(jìn)村由亂變治、由窮至富,而且將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提高到了一個新的水平。這使我們深刻認(rèn)識到:只要區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)兩級抓住農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵,就抓住了新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。啟示之一:越是農(nóng)村,越需要人才,越需要優(yōu)秀的村黨組織書記作“帶頭人”。蟠龍鎮(zhèn)北社村雷志鋒在西安等地?fù)碛校导宜饺似髽I(yè)、個人資產(chǎn)過億元,在區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的誠意邀請下,他兼任起村黨總支書記,在短短一年多時間里,他帶領(lǐng)群眾先后建起了千畝蔬菜大棚、興鴻裝飾材料廠、硬化村組道路、綠化村容村貌,徹底扭轉(zhuǎn)了北社村長期落后的面貌。區(qū)委除以萬元年薪招聘能人任職外,每年對工作突出的“能人”型書記、經(jīng)濟(jì)能人、優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,對有突出貢獻(xiàn)的能人予以表彰獎勵,擇優(yōu)推選為縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員。截止今年6月底,全區(qū)“能人”村官新上項(xiàng)目110多個,初步形成了馬家塬村葡萄、閆家村養(yǎng)豬、聯(lián)盟村三產(chǎn)業(yè)及勝利村“農(nóng)家樂”等10多個“一村一品”專業(yè)村,推動了全區(qū)特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。去年村兩委會換屆選舉,區(qū)上以召回各類“能人”為目的開展了“萬元年薪公選村黨支部書記”工作,公開選拔了黨員群眾擁護(hù)的村黨支部書記32名,其中經(jīng)濟(jì)能人型支部書記24人。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,區(qū)鄉(xiāng)村三級共舉辦各類培訓(xùn)班130多期、培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部和“能人”15600多人(次),有573名黨員經(jīng)過培訓(xùn)成為科技示范戶和致富帶頭人,有39名一般型村官轉(zhuǎn)化為能人型村官。一是黨的理論知識培訓(xùn),增強(qiáng)其為民服務(wù)的宗旨意識;二是市場經(jīng)濟(jì)、法律和科學(xué)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn);三是行政管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法培訓(xùn)。三是力爭把現(xiàn)任村官培養(yǎng)成為能人型村官。目前全區(qū)村級后備干部達(dá)到346人,其中經(jīng)濟(jì)“能人”和黨員致富能手206人,有260人被選拔為村干部。區(qū)委制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)十一五規(guī)劃意見》,明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按照平均每村不少于3名“能人”的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整充實(shí)村級后備干部隊(duì)伍。近三年來全區(qū)有185名農(nóng)村“能人”列為入黨積極分子,發(fā)展“能人”入黨78名。采取黨校培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等辦法,教育引導(dǎo)農(nóng)村“能人”提高思想覺悟,積極向黨組織靠攏,尤其對返鄉(xiāng)回村的經(jīng)濟(jì)“能人”進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。實(shí)施三個培養(yǎng),積極選育“能人”區(qū)委結(jié)合實(shí)際,全面推行在“能人”中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)“能人”、在“能人”黨員中培養(yǎng)村干部的“三個培養(yǎng)”工程,多形式、寬領(lǐng)域、深層次地做好能人選育工作。在回憶起與武夷山職業(yè)學(xué)院相伴的二十八個月里,“希望學(xué)院能夠成為一個讓老師、同學(xué)快樂學(xué)習(xí)、工作、生活、成長的家園。一個個年輕的生命加入這個組織,投入到這份事業(yè)中來,秉承著與這份事業(yè)共同成長的信念,努力奮斗。作為一個組織,如何從這些影響因素方面著手提高教師的生活滿意度,也是我們這個家園的建設(shè)所面臨的一件任務(wù),如果是一個人性化的組織,本著以人為本的理念,著力打造一個師生共同熱愛的美好家園,那么如何提高員工的生活滿意度必將成為領(lǐng)導(dǎo)心頭銘刻不忘的大事。再次,快樂生活、快樂成長的家園,是指教師學(xué)生生活滿意幸福,教師教有所成,學(xué)生學(xué)有所獲。同時制度更需要強(qiáng)有力的執(zhí)行和落實(shí),制度面前,人人平等,而任意的扭曲解讀制度,無謂的編造增添?xiàng)l款,使得制度形同虛設(shè),在法治社會的今天,任何鉆制度空子的行為都顯得是如此的幼稚可笑!也許鉆得了一次制度空子,是一次人治對法治的勝利,但失去的卻是千千萬萬人的心!激勵機(jī)制的出臺和落實(shí),同樣需要制度的保障,在實(shí)現(xiàn)制度化之前,任何的激勵都有可能成為一次偶然的恩惠,對于一個組織的成長及發(fā)展來說,其中不存在任何恩惠的內(nèi)容,付出就該有收獲,許許多多年輕的生命在這辛勤地付出,青春在這里綻放,知識在這里傳播,智慧在這里創(chuàng)造,其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出,需要的是肯定及激勵,以及亙古不變的制度的保障。失望、寒心、委屈……,點(diǎn)點(diǎn)滴滴摧殘著員工對家園的信念,一個個離去的背影更是寫滿了失落和無奈,無奈的背影中卻仍然要增添一道抹不去的傷痕,讓離去者憤慨,讓留下者傷懷?!耙粋€讓老師、同學(xué)快樂學(xué)習(xí)、工作、生活、成長的家園”,如果要成為一個大家心中的家園,那么這個家,首先要給每個身在其中的人一種歸屬感、安全感,這種歸屬感和安全感來自于任何時候不拋棄、不放棄的相互扶持,來自于家庭成員間危難相濟(jì)、榮辱與共,來自成員間的互相信任以及對家庭的信任,從而讓每個人都感覺到自己是這個家庭的一份子。事實(shí)證明,黨團(tuán)組織通過思想凝聚、組織領(lǐng)導(dǎo)、平臺建設(shè)、制度完善等方面入手,很好地團(tuán)結(jié)好我院的團(tuán)員青年,進(jìn)而服務(wù)好我院的團(tuán)員青年,從而真正打造一個讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、生活、成長的家園,青春的翅膀,需要快樂的飛翔,黨團(tuán)組織為了這個快樂的家園,不斷努著。5.以人才培養(yǎng)為宗旨,搭建有利于學(xué)生成長發(fā)展的制度平臺,提升學(xué)生德育的水平以學(xué)生成長成才為宗旨,將人才培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)地融入學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展的實(shí)踐中,為學(xué)生發(fā)展搭建制度平臺并提供政策保障,是提升德育工作水平的重要保障。對他們加以正確引導(dǎo),可實(shí)現(xiàn)學(xué)生行為自律。4.以學(xué)生組織為載體,開創(chuàng)大學(xué)生自我管理和服務(wù)的生動局面,提升自我成長的空間這里指的學(xué)生組織主要是以學(xué)生會為代表的群眾組織以及新型學(xué)生組織(有人稱其為“非正式群團(tuán)”)。但社團(tuán)的建設(shè)仍然還存在著巨大的困難,例如激勵機(jī)制的落實(shí),星級評比系統(tǒng)前年引入社團(tuán)組織管理,但是對于五星級社團(tuán),以及社團(tuán)的品牌活動,我們并沒有辦法進(jìn)行有效的獎勵和經(jīng)濟(jì)上的幫扶,從而使得星級社團(tuán)評比的效能并未能充分發(fā)揮,社團(tuán)的積極性提升受到阻礙。從初始各社團(tuán)活動單一、狹隘、封閉,至現(xiàn)在漸漸走向開放式模式,多個社團(tuán)、校內(nèi)社團(tuán)與校外社團(tuán)或組織等,進(jìn)行有效的合作,這也是將來我院社團(tuán)發(fā)展要前進(jìn)的方面。我院學(xué)生社團(tuán)自創(chuàng)辦至今,從初始的蓬勃發(fā)展,重視量的擴(kuò)張,到現(xiàn)在,注重質(zhì)的積累,即重視各社團(tuán)特色活動,品牌項(xiàng)目的打造。學(xué)生社團(tuán)在激發(fā)學(xué)生潛能和繁榮校園文化方面具有先天優(yōu)勢,是快樂學(xué)習(xí)、快樂生活、快樂成長的重要陣地。在今后的班級、宿舍建設(shè)中,我們應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和完善星級評比系統(tǒng),使該制度中在實(shí)踐中不斷得到驗(yàn)證和提升。后將星級宿舍評比系統(tǒng)的成果繼續(xù)推廣至班級,于去年,則形成了星級班級的評比體系,星級班級評比的目的為提升各班級凝聚力,引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)班風(fēng)的形成,該評比系統(tǒng)分為三大模塊,第一模塊為基石部分,也就是各班級一學(xué)年來的綜合表現(xiàn)的量化指標(biāo),比如遲到率、曠課率、班級衛(wèi)生、院級活動的參與度及獲獎情況、“三早”情況等等;第二模塊為班級成員間的合作性和團(tuán)隊(duì)精神,通過一系列的團(tuán)體游戲,各班級成員間緊密合作,從而一決高下;第三模塊為班級風(fēng)采展示,通過層層選拔,進(jìn)入最后這一1模塊的班級均有著其獨(dú)特優(yōu)勢,因此通過星級班級風(fēng)采展示,不僅最后展現(xiàn)各班的綜合實(shí)力,同時也在全院的其他各班中形成具體的影響力,從而很好地引領(lǐng)著先進(jìn)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的宣揚(yáng)。要使學(xué)生在集體生活中養(yǎng)成自我
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