5農(nóng)村綜合改革中如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能(參考版)
2024-09-06 23:18本頁面
【正文】 ?？己私Y(jié)果與職務(wù)晉升，評優(yōu)樹模直接掛鉤，實行重獎重罰。根據(jù)各自職責，制定新的干部管理機制，嚴格考核，實行一套管理辦法、一套考核機制，堅持權(quán)責一致，效能管理。 （二）改革干部管理考核方式，實行權(quán)責統(tǒng) 一、效能管理，推行 “ 能上能下 ” 的管理機制。計生服務(wù)中心要逐步建立、完善更科學的管理辦法，不能只是做表、簿、卡、冊而疏于服務(wù)，要用優(yōu)質(zhì)的服 第 7 頁 共 7 頁 務(wù)，優(yōu)惠政策的鼓勵，科學的管理機制，促進計生這一基本國策的落實，創(chuàng)造優(yōu)良的人口環(huán)境。把我鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)設(shè)臵的農(nóng)村綜合服務(wù)中心，根據(jù)崗位職責進行細化，并按其職責組建經(jīng)營管理辦公室，負責農(nóng)村經(jīng)營管理、會計核算、對農(nóng)村會計監(jiān)督指導工作。細化為兩塊，一是內(nèi)部事務(wù)工作，包括日常事務(wù)和信訪接待，二是組建新農(nóng)村建設(shè)指導服務(wù)隊。在新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)臵基礎(chǔ)上，大膽改革 “ 個個領(lǐng)導都包片，每個干部都包村 ” 的做法，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大體合并成為兩大塊，即黨政事務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。 第 6 頁 共 7 頁 要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革取得成功，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)臵、領(lǐng)導班子配備等改革的基礎(chǔ)上，還必須關(guān)注機構(gòu)的職能和承擔的責任，按照本地發(fā) 展需要，明確細化崗位職責，依照產(chǎn)業(yè)發(fā)展 需要，組建工作隊伍，推行兩項改革 ” 。強化為民服務(wù)意識，當好 “ 十員 ” ，增強為民服務(wù)本領(lǐng)做到 “ 四力 ” （練內(nèi)力、強定力、加壓力、增動力），不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導農(nóng)民致富的本領(lǐng)，依法行政的能力和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。根據(jù)農(nóng)村工作的特點，以勝任本職工作為目標，以增加農(nóng)民收入為重點，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能培訓。要善于因勢利導、協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政和思想政治工作等手段，有效化解各種矛盾和糾紛，為農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。要密切注意社會動態(tài) ，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，化解各種
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1