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正文內(nèi)容

5人事勞動和社會保障局局長事跡材料(參考版)

2024-09-06 20:52本頁面
  

【正文】 他用堂堂正正,光明磊落的人格塑造一個黨員干部的光輝形象,他用無私、無悔、無怨的高貴品質(zhì)贏得了人民群眾的尊敬和愛戴,他無愧于新時期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱號。有些人甚至是非張局長不講 ,張局長不在時寧可下次再來,也不跟其他人員反映。即不回避、不索取、不推委。每當(dāng)遇到這種情況,他總是表現(xiàn)出寬容和大度,從不因說話方式與來訪人 第 14 頁 共 14 頁 員叫真。如遇有急事,不能親自處理時,他也總是將來訪人員交給分管領(lǐng)導(dǎo)后,才放心離開。 一片真誠,化解了各種矛盾。事后有人問他,你就不怕得罪人嗎。曾有一名干部,找基層單位報銷手機(jī)費(fèi)。為了保持干部隊 伍的純潔,他經(jīng)常利用反面典型案例教育全體干部職工,引導(dǎo)大家吸取歷史的教訓(xùn)。 zsj 同志特別注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍勤政廉政教育,他經(jīng)常利用學(xué)習(xí)時間教育大家,要做到立黨為公,決不允許任何人利用工作之便謀取個人私利,他對吃、拿、卡、要行為深惡痛絕。時間長了人們都知道張局長在家不接待來訪人員,而在機(jī)關(guān)卻從不回避來訪人員。所以凡找他有事,他總是提醒對方到機(jī)關(guān)來找。任人事勞動和社會保障局局長職務(wù),免不了有人想到家里找他解決問題,他總是婉言謝絕,看到別人帶著東西到家里來找他,堅決不開門接 待。服務(wù)人員都說:如果都象我們局長這樣,飯店能不錚錢嗎。 ” 所以,每次吃完飯總是按價付錢。飯店開業(yè)后 ,為了加強(qiáng)管理,他堅持現(xiàn)場辦公,親自對廚房、餐廳等各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。他常常告誡自己和下屬:吃人家的嘴短,拿人家的手短,不貪不占,心里踏實(shí)。有一句話他常掛在嘴邊, “ 我是村干部出身,能有今天已經(jīng)非常滿足了。 四、兩袖清風(fēng),用實(shí)際行動捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個光榮稱號 一塵不染,到啥時候心里都踏實(shí)。僅去年一年,全縣就輸出各類勞務(wù)工5960 人,半數(shù)以上為協(xié)議勞務(wù)工,全年實(shí)現(xiàn)工資總收入 6000 萬 第 12 頁 共 14 頁 元以上。為了打開外部市場,他帶領(lǐng)主管人員,先后走遍了廣東、北京、天津、大連等多個工業(yè)發(fā)達(dá)的城市,并逐步與他們的一些大公司建立起了穩(wěn)固的合作關(guān)系,平均每年向國內(nèi)輸出勞務(wù)工 4000 人。幾年來,市場共召開各類洽談會 800 多次,累計 2 萬多人次參加洽談交流,共有 3200 多人次通過市場實(shí)現(xiàn)就業(yè),有效地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。為了使市場真正起到調(diào)節(jié)人才,解決就業(yè)的作用,籌建伊始,他帶領(lǐng)班子成員先后到秦皇島地區(qū)起步較早的三個縣市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在采集各家之長的基礎(chǔ)上,大膽將人才交流中心與勞動力職業(yè)介紹所合并,組建了全市第一家人才勞動力市場。必須下大力開辟就業(yè)渠道。 第 11 頁 共 14 頁 廣開渠道,努力使更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。張局長得知后,主動與主管部門聯(lián)系,開始有關(guān)部門還覺得調(diào)上來有困難,但經(jīng)張局長將心比心地說服,主管部門還是想法設(shè)法為這名軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)整安置到縣城工作了。當(dāng)老陳找到張局長,要求為其兒子安排一份工作時,他欣然接受了,并且親自出面,多方聯(lián)系,最終幫助其兒 子了解決了臨時就業(yè)問題。 16 名職工們很受感動,逢人便講: “ 張局長真是困難職工的貼心人啊。去年三月汽車零件廠 16 名老職工,因廠里未按社會保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)交納養(yǎng)老保險費(fèi),而無法辦理退休手續(xù)。幾年來,共有 100 多名下崗失業(yè)人員享受到了下崗職工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,共有 5000 余名下崗職 第 10 頁 共 14 頁 工參加了再就業(yè)培訓(xùn),有近 2/3 的下崗職工通過各種途徑實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。很快拿出了三步走的方案。近年來,隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化,大量職工下了崗,一時間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難,很多職工不知所措,張局長對此看在眼里,急在心上。他是用真心、真情,換來了群眾的愛戴和贊許。從 20xx年 8月開始走訪、調(diào)查到 12月份幫扶安置,四個多月的時間,張局長 沒有休息過一個星期天。當(dāng)有人勸他不要親自跑了時,他意味深長的說:錯過一個應(yīng)當(dāng)幫扶的特困職工,就是我們的失職啊。 20xx 年
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