4煤礦安全工作座談會安全工作匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-06 18:29本頁面
【正文】 《煤礦安全工作座談會安全工作匯報(bào)材料》來源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀煤礦安全工作座談會安全工作匯報(bào)材料。我們決心以本次大會精神為 指導(dǎo)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)無“ 三違 ” 目標(biāo)，率先建成 “ 兩型三化 ” 礦井做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)建優(yōu)美工作環(huán)境，讓職工不想違章，不會違章，不能違章。嚴(yán)格落實(shí) “ 科技興安、裝備保安、無人則 安 ” 理念，去年共投入安全費(fèi)用 萬元，先后對礦井主要系統(tǒng)進(jìn)行了改造，逐步向高可靠性、機(jī)械化、自動化、用人少的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全。引導(dǎo)職工一絲不茍精準(zhǔn)執(zhí)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)，講求實(shí)效，促進(jìn)了無 “ 三違 ”區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)對各類操作規(guī)程、檢查檢修制度等進(jìn)行了補(bǔ)充完善，整合匯編了安全管理制度。 打造過硬制度管理優(yōu)勢。不斷加大安全投入，加快設(shè)備更新速度，更換了井下無 “ma” 標(biāo)志設(shè)備，積極推廣應(yīng)用智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，礦井主要生產(chǎn)裝備實(shí)現(xiàn)了 “ 四化 ” 。以綜采一區(qū)為試點(diǎn)，逐步推行 cba 考評機(jī)制，班前實(shí)行優(yōu)秀員工講評，初步建立了職工安全評價(jià)體系。延伸遞進(jìn)職工崗位行為規(guī)范集中教育活動，建成了綜采、機(jī)電兩大培訓(xùn)基地， 3 個(gè)勞模及科技標(biāo)兵創(chuàng)新 ，全面推行 “ 四個(gè)一 ” 安全教育，組織職工進(jìn)行危險(xiǎn)辨識分析，著力培養(yǎng)事前預(yù)防能力。 打造本質(zhì)安全隊(duì)伍品牌。與 20xx 年相比，全礦 “ 三違 ” 現(xiàn)象減少 15，杜絕重傷及以上事故，輕傷事故 率下降 20，全年有 3 個(gè)月杜絕了破皮傷以上事故。各單位每天根據(jù)分工，按照就近原則，劃分成若干個(gè)相互協(xié)作組，每組 3－ 9 人，簽定動態(tài)聯(lián)保協(xié)議書，不足 3 人時(shí)，與安排工作任務(wù)者簽訂協(xié)議，指定一名組長負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作，跟值班干部、安檢員自動與當(dāng)班協(xié)作組發(fā)生合同關(guān)系。 20xx 年，我礦零星崗點(diǎn)發(fā)生的輕傷事故就有 9 起，占全年事故的 45。 突出動態(tài)聯(lián)保保平安。嚴(yán)格建立區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級隱患排查體系，圍繞不放心人、不放心地點(diǎn)、不放心設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，從現(xiàn)場不安全因素抓起，堅(jiān)持做到人人都是安檢員，開工前必須進(jìn)行環(huán)境設(shè)備 “ 兩確認(rèn) ” ，進(jìn)行崗前操作程序描述，施工中嚴(yán)格按照規(guī)程要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，收工后必
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