4煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-06 18:23本頁面
【正文】 。結(jié)合礦井實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板和輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)控超控頂作業(yè)，同時(shí)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式對入井車輛進(jìn)行全面檢查，每班車輛入井前由專人對車輛制動(dòng)系統(tǒng)、照明裝置、轉(zhuǎn)向、滅火器材配備等情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)防車輛帶病入井。十是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化提升，合理組織生產(chǎn)，努力提質(zhì)增效，爭取年底實(shí)現(xiàn)三星級安全煤礦創(chuàng)建目標(biāo)。八是按照已制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，有序組織開展警示教育、知識競賽、應(yīng)急演練、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，并做好活動(dòng)總結(jié)工作。六是組織全員重點(diǎn)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)對標(biāo)整改提升工作，將 5s 與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效銜接， 7 月初完成各專業(yè)整改，持續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)教育，同時(shí)，定期開展應(yīng)急預(yù)案修編、演練，落實(shí)雨季三防 第 7 頁 共 7 頁 工作，力爭本年底完成本質(zhì)安全型企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)建工作。四是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級公司集團(tuán) 20XX 年 安全生產(chǎn)一號文件、 20XX 年安全管理監(jiān)察工作要點(diǎn)文件精神，對照要求逐條進(jìn)行分解落實(shí)，保證煤礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)。 二、下一步工作打算 一是進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一是重新對安全生 產(chǎn)責(zé)任制、安全管理考核細(xì)則、事故追查辦法等 24 項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了修編完善，進(jìn)一步明確 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ” ，煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；二是根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整了安委會(huì)成員和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并組織安委會(huì)成員每月召開一次全體會(huì)議，落實(shí)安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)、通報(bào)安全費(fèi)用使用情況。二是根據(jù)實(shí)施方案要求，組織對神華集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識制度，
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