4煤礦創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)情況匯報(bào)(參考版)
2024-09-06 18:26本頁(yè)面
【正文】 四、正視差距，持續(xù)改進(jìn) 。在互檢過程中，參檢人員暢所欲言，互相揭短，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及問題，增強(qiáng)了考核的透明度，促使各隊(duì)苦練內(nèi)功 ，抓好現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)措施的推行，極大地促進(jìn)基層隊(duì)提高了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來的經(jīng)濟(jì)效益更加明朗化，讓職工嘗到了搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的甜頭。其次，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾制度，對(duì)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)優(yōu)勝單位和最差單位在結(jié)構(gòu)工 資中 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲處，采掘工作面獲得第一、二名者結(jié)構(gòu)工資分別上浮 %、 %。 與此同時(shí)，積極創(chuàng)新管理，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 （五）嚴(yán)抓細(xì)管，著力抓好一項(xiàng)達(dá)標(biāo)，即安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。我們還堅(jiān)持每月對(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進(jìn)行公示，每季度還對(duì)所有 基層隊(duì)隊(duì)干進(jìn)行以作業(yè)規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的理論考試，成績(jī)通過在安全辦公會(huì)上進(jìn)行公開通報(bào)的基礎(chǔ)上，按相關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。 （四）健全制度，著力抓好兩考。對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，要求班前會(huì)不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，不但值班隊(duì)干要講，當(dāng)班班長(zhǎng)也要發(fā)言，參加班前會(huì)的職工必須在班前會(huì)記錄上簽字備查，同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊(duì)會(huì)議室統(tǒng)一參加班前會(huì)，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會(huì)，從而提高了班前會(huì)質(zhì)量。此項(xiàng)管理法既 使管理層及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊(duì)及時(shí)反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見，從而以實(shí)現(xiàn)一周的短期安全管理保證礦井長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。政工部，安監(jiān)處、培訓(xùn)中心每次必須到隊(duì)考勤和抽查員工筆記，凡是抽查 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 不合格者，將給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。在抓好每周二職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦還把每月中旬及月底作為職
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