4煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)(參考版)
2024-09-06 18:20本頁(yè)面
【正文】 煤炭企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和壯大，要以科技創(chuàng)新為手段，以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。通過(guò)企業(yè)各個(gè)階層成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作在生產(chǎn)前嚴(yán)格培訓(xùn)、生產(chǎn)中明確責(zé)任、生產(chǎn)后總結(jié)改進(jìn)、在制度上規(guī)范安全生產(chǎn)的操作程序和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備和技術(shù)上投入更多的人力物力支持安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)。管理層的以身作則，可以為整個(gè)企業(yè)的安全文化環(huán)境營(yíng)造起到引領(lǐng)性和宣傳性作用。這樣才能確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該賦予安全監(jiān)管部門(mén)足夠的權(quán)力和全心的信任、鼓勵(lì)安全監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格 督查各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。做到日日有記錄、每周上報(bào)企業(yè)決策層。在改善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施方面，企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 該聽(tīng)取基層員工的建議，以其親自實(shí)踐的體驗(yàn)為準(zhǔn)，讓這些設(shè)施在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮它們不可替代的作用。有型的資產(chǎn)還可以估算，發(fā)生重大事故對(duì)于煤炭企業(yè)的信譽(yù)損失極大，員工的生命價(jià)值更加不能量化。 對(duì)于企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)必須提起重視，因?yàn)榫S護(hù)企業(yè)的利益不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)造收入上。如果安全事故的發(fā)生影響
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