4煤礦公司黨建研討講話(參考版)
2024-09-06 18:20本頁面
【正文】 。要落實責任，一級抓一級，層層抓落實，實行信訪工作 “ 零報告 ” 制度，堅決杜絕群體上訪 和越級上訪事件的發(fā)生。從最近對各基層單位和周邊的摸底情況來看，公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的，但是不能掉以輕心，往往因為一件小事處理不當，都隨時有可能引發(fā)上訪，這就需要我們時刻提高警惕。小區(qū)管委會要加強對小區(qū)的管理，對單元防 第 7 頁 共 7 頁 盜門的關閉情況要加強監(jiān)督檢查，加強對小區(qū)門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。 第三，要加強對 XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。 第二，要加強對民爆物品的管理。今天在座的各位都肩負著維護 XX 縣區(qū)穩(wěn)定的重任，希望大家都要像任董事長講的那樣，當明白人，做明白官，要恪盡職守，認真負責，撲下 身子，腳踏實地，在安全管理上下功夫，要認真執(zhí)行 “ 三必到，三走到 ” 規(guī)定，從嚴過細查找安全管理方面存在的漏洞，絕不放過一個隱患。建國六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當前壓倒一切的中心任務，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動起來，采取強有力的措施，把安全生產和 XX 縣區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實抓好。而不是人云亦云、隨波逐流。我們推行評價體系也是這樣，必須動腦筋多想法，怎樣做才能把體系推行好。實踐證明，同樣一件事，在具體辦的過程中，采取的方法不同，效果也會大不一樣。在制定年度計劃書、月度任務書時，要與生產、經營緊密結合，但并不要求包羅萬象、事無俱細，把一些日常的工作都加進去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項也行，關鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。 二是要創(chuàng)新工作內容。這就要求我們的支部書記要不斷加強學習、開闊視野，要緊緊圍繞本單位的生產經營工作實際，找準結合點，選準切入點，確立支部工作的具體思路。俗話說，思路決定出路。我們重點 要在以下三個方面進行創(chuàng)新： 一
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