4煤礦公司黨委書記在黨建工作討論會(huì)上講話材料(參考版)
2024-09-06 18:26本頁(yè)面
【正文】 。要落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)行信訪工作 “ 零報(bào)告 ” 制度，堅(jiān)決杜絕群體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。從最近對(duì)各基層單位和周邊的摸底情況來看，公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的，但是不能掉以輕心，往往因?yàn)橐患∈绿幚聿划?dāng)，都隨時(shí)有可能引發(fā)上訪，這就需要我們時(shí)刻提高警惕。小區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)小 區(qū)的管理，對(duì)單元防盜門的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 要加強(qiáng)對(duì) XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。 要加強(qiáng)對(duì)民爆物品的管理。今天在座的各位都肩負(fù)著維護(hù) XX 縣區(qū)穩(wěn)定的重任，希望大家都要像任董事長(zhǎng)講的那樣，當(dāng)明白人，做明白官，要恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，撲下身子，腳踏實(shí)地，在安全管理上下功夫，要認(rèn)真執(zhí)行 “ 三必到，三走到 ” 規(guī)定，從嚴(yán)過細(xì)查找安全管理方面存在的漏洞，絕不放過一個(gè)隱患。建國(guó)六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動(dòng)起來，采取強(qiáng)有力的措施，把安全生產(chǎn)和 XX 縣區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。而不是人云亦云、隨波 逐流。我們推行評(píng)價(jià)體系也是這樣，必須動(dòng)腦筋多想法，怎樣做才能把體系推行好。實(shí)踐證明，同樣一件事，在具體辦的 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 過程中，采取的方法不同，效果也會(huì)大不一樣。在制定年度計(jì)劃 書、月度任務(wù)書時(shí)，要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬象、事無俱細(xì)，把一些日常的工作都加進(jìn)去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項(xiàng)也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。 要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。這就要求我們的支部書記要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開闊視野，要緊緊圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，確立支部工作的具體思路。俗話說，思路決定出路。我們重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新： 要?jiǎng)?chuàng)新工 作思路。 四、創(chuàng)新工作，追求特色 黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是思維方式的變革，更是工作方式的變革。在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)，支部書記、隊(duì)長(zhǎng)要從自身做起，帶頭搞好評(píng)價(jià)。今后，績(jī)效辦公室和四個(gè)評(píng)價(jià) 組要定期或不定期深入基層支部檢查自評(píng)情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正。 第三是要抓好評(píng)價(jià)。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。我們公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來，在具體推行過程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的 “34563” 的推行規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是集團(tuán)公司 “14321” 模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個(gè)性，進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。流程是績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施的工作載體。因?yàn)辄h委的制度是管宏觀的，指導(dǎo)全公司的，但是具體到微觀層面來講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，相應(yīng)地制定一些制度，做 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 到每項(xiàng)工作都有章可循，這兩者并不 矛盾。從公司來講，推行評(píng)價(jià)體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度 46 項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)黨委對(duì)此非常重視，提出了 “14321” 的工作模式，并且 把今年確定為評(píng)價(jià)體系的 “ 規(guī)范運(yùn)行年 ” ，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運(yùn)行這篇文章，確保體系推行到位、有效。通過互講、互學(xué)的形式來提高黨政干部的綜合素質(zhì)，從而為績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行創(chuàng)造好的條件。今后這種論講，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì) 前段時(shí)間，公司 黨委組織政工干部、支部書記和行政干部開展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，我認(rèn)為這就是一種好的形式。我感到，這不僅是對(duì)我們司馬煤業(yè)公司的考驗(yàn)，也是對(duì)公司每個(gè)黨支部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。推行評(píng)價(jià)體系，我們支部書記是第一責(zé)任者，是職責(zé)所在，使命所系。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時(shí)還告訴你工作方法，怎樣去做。我們作為支部書記，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到，實(shí)行黨委工作績(jī)效管理，并不是集團(tuán)公司黨委一時(shí) 心血來潮，也不是空穴來風(fēng)，而是當(dāng)前潞安改革與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)的要求，最根本的目的是為了探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下
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