20xx員工激勵(lì)機(jī)制方案范文5篇(參考版)
2024-09-06 11:56本頁面
【正文】 三、考核結(jié)果的應(yīng)用 教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，也是年度考核等次、評(píng)先表模和教師任用的主要依據(jù)。 自覺坐班。遲到、早退、缺席，一次扣 1分，罰款 20元。走近學(xué)生，真正關(guān)心學(xué) 生的學(xué)習(xí)與生活，學(xué)期中途每流失一人，班主任扣 1分。對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心，若過度體罰學(xué)生造成惡劣影響，一次扣 2 分。 嚴(yán)格管理。誤課扣 1分、罰款 50 元 。 二、其他事項(xiàng) 嚴(yán)守紀(jì)律。 教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評(píng)教，評(píng)選班級(jí)學(xué)生歡迎的老師 23名，得票居前三檔次的教師依次加 6分、 4分、 2分 (帶多班取平均分 )。在學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中，考核通過加 3分。教師精選或精心設(shè)計(jì)的題目若被采納，加 1分。舉行一次教學(xué)講座，加 2 分，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行新課改網(wǎng)上操作，按時(shí)完成任務(wù)，加 3分。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽，獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上加 1 分 。凡獲得立項(xiàng)，認(rèn)真編寫，按時(shí)完成任務(wù)，主持人加 4分，參與編寫加 2分。在校際交流活動(dòng)或教科院視導(dǎo)時(shí)主動(dòng)講課，獲得好評(píng)，有電子教案、聽評(píng)課記載交教務(wù)處，加 2分。舉行集體備課展示，人均加 1分，中心發(fā)言人加 2分。 ⑶ 鼓勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)。 ⑵ 鼓勵(lì)教師參與教學(xué)比武活動(dòng)。 ⑴ 鼓勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。 教研成績，考核占 30%。 主要對(duì)教師所帶班級(jí)的考試成績，參照教學(xué)績效獎(jiǎng)勵(lì)方案分為三個(gè)等次，分別為 10 分、 7分， 4分，帶多班取平均值。 員工激勵(lì)機(jī)制方案范文 5 為了提高教師管理的客觀性、公平性，促進(jìn)教師精講、細(xì)究、博學(xué)，圓滿完成教學(xué)教研任務(wù)，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。 (2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財(cái)務(wù) 留存一份。 只符合上述 (2)、 (3)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì) 600元 /人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放 300元，滿三個(gè)月再發(fā)放 300元。 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 符合上述 (1)、 (2)、 (3)或 (1)、 (3)且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì) 1200元 /人，分兩次付清，入職 滿一個(gè)月發(fā)放600 元，滿三個(gè)月再發(fā)放 600元。 只符合上述 (1)、 (2)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì) 400元 /人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放 200元，滿三個(gè)月再發(fā)放 200元。 (3)年齡 35周歲以下 (有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡 30歲以下 )。 條件： (1)有同行業(yè)一年以上。滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。 員工激勵(lì)機(jī)制方案范文 4 一、目的 為了滿足各部門人 員需求，開拓人員招聘，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。 9. 委托或受托他人出勤或簽到。 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元 — 200元 。 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元 — 200元。 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 100 元 — 500元。 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元 — 300元。 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元 — 50元。屢犯者減薪或留用察看。 2. 培訓(xùn)無故缺席 。 三、輕微處罰： 1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù) 。 8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴 。 7. 連續(xù)曠工 2天 。 6. 連續(xù) 3次不參加公司重要活動(dòng) 。 5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者 。 4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù) 。 3. 工作不力，屢勸不聽者 。 2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備 。 二、一般性處罰： 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失 。 造謠滋事。 9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。 8. 全年曠工達(dá) 4天以上 。 7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生 。 6. 品行不正，有損公司名譽(yù) 。 5. 泄露公司機(jī)密 。 4. 包庇職員舞弊，弄虛作假 。 3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 。 500元 — 1000元 (含 500元 )視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的 80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看 。 2. 損失 /遺失公司重要物品、設(shè)備 。 扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退 。 (5) 辭退 。 (3) 減薪 。 三、處罰方式： (1) 通報(bào)批評(píng) 。 員工處罰制度 一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。 (5) 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工 。 (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者 。 一般性獎(jiǎng)勵(lì)： 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 50 元 — 200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 50元 — 200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng) (獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門 作出 ) (1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者 。 (8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的 。 (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、突出的 。 (4)在公
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