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正文內(nèi)容

小學校長述職報告實用模板(參考版)

2024-09-02 14:19本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新臺階而不懈努力 述職人: _x 20_年 _月 _日 。 六、今后的工作設想 今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設工作, 以提高教育教學質(zhì)量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學改革,盡早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。 今年,我校無重大安全事故發(fā)生。 學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校后勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改 。 五、強化校園安全管理,創(chuàng)建平安和諧 校園 學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應急預案。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。 24 個班級全部配備了采編儀,建設了校園電視臺、錄播室、觀察室及教師 “ 休閑書吧 ” ,還給每位教師人手一臺電腦。 四、努力改善辦學條件,打造優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境 學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經(jīng)費,認真審核預算、決算,并報教育 主管部門批準備案,全部資金都用于教育教學活動和改善辦學條件。各班級活動內(nèi)容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦、折紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。 4 月,在全市 “ 局長杯 ” 校園足球比賽中,我校足球隊以五戰(zhàn)五勝的輝煌戰(zhàn)績,摘得本次球賽的冠軍,還代表 _市參加了 _州 “ 州長杯 ” 足球賽榮獲第二名。學校作為 _州足球重點學校,始終把 “ 足球 +藝術 ” 作為特色來抓,努力實現(xiàn) “ 凡是_市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能 ” 的特色目標。 27 名校園小記者活躍在校園內(nèi)外及時反映新人新事新動態(tài),今年共采寫校園新聞 150 多篇,發(fā)表在校園網(wǎng)站上和廣播上播送。 學校利用校園廣播、學校網(wǎng)站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀 教育活動。 7 月 9 日,我校 “ 首屆校園文化藝術節(jié) ” 活動在市影劇院隆重開幕。每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。利用假日、傳統(tǒng)節(jié)日開展形式 多樣的教育活動。 學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業(yè)典禮等途徑,開展豐富多彩的課內(nèi)外教育活動。 三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色 學校始終堅持 “ 德育為首,育人為本 ” 為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。學校已初步形成師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。同時,校內(nèi)又進行了每月兩次的關于校本課程開發(fā)的培訓,進一步明確了課程開發(fā)的程序和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了 提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓力度。省學科帶頭人 1 人。學?,F(xiàn)有省級教學骨干的教師有 4 人,州級骨干教師 9 人 。 學校積極推進校園 “ 青藍工程 ”“ 骨干引領 ” 建設,大力開展 “ 校長杯 ” 教學競賽, “ 一幫一 ”教學活動,骨干教師示范課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現(xiàn)場教學設計大賽等一系列教育教學活動。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經(jīng)送寶。 實現(xiàn) “ 教研培 ” 一體化,促進教師專業(yè)發(fā)展 學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。 學校教師舞蹈隊在全市第 33 個教師節(jié)文藝演出中表現(xiàn)突出 ,并代表 _市參加了全州教師節(jié)文藝演出,得到了高度評價。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。 人文關懷,凝聚人心。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少于 60 萬字,并做好讀書筆記,每周一篇,字數(shù)達 2024 字左右。 全面開展教師人文素養(yǎng)讀書活動。教師愛崗敬業(yè)之風悄然掀起。 如今,學校領導干部思想端正,素質(zhì)過硬,工作熱情高,執(zhí)行力和團隊意識強,是一支能為學校發(fā)展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急 。通過學習交流,提高領導業(yè)務素質(zhì)。積極選拔工作踏實、積極肯干的年輕教師擔當領導職務 。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支 持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。 二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平 加強領導班子建設,全面提高管理水平 火車跑得快,全靠車頭帶。黨員干部深入到學生當中,了解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。 (2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。組織黨員干部參加 “ 長白山黨員 E 支部 ” 學習活動,進一步提升黨員素質(zhì),全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員干部廉潔自律,不斷提升黨員素質(zhì) 。學校黨支部堅持 “ 三會一課 ” 制度,黨支部書記親自上黨課 。另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發(fā)揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。要求領導干部達 2 萬字,黨員 1 萬字以上。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到 6000 字以上 。 小學校長述職報告 5 各位領導、各位同志: 去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承 “ 讓每位孩子擁有快樂成長的生態(tài)樂園 ” 的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現(xiàn)了學校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強親和力。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要 “ 六多 ” :多 “ 平等 ” ,多 “ 微笑 ” ,多 “ 合作 ” ,多 “ 贊賞 ” ,多 “ 指導 ” ,多 “ 激勵 ” 。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。努力做到以人格塑造人格 全面推行學校校務公開、財務公開。 五是堅 持 “ 畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬 ” 原則,抓好基礎,促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。三是堅持突出畢業(yè)班教學 “ 重中之重 ” 地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導 。 加強教學管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是強化教學過程管理 。 學校堅持德育 “ 三貼近 ” 原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的 “ 校風建設 ” 奠定基礎。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。 (2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。 (1)加強了制度建設。 我深刻地認識到,學校安全工作 “ 責任重于泰山,落實至關重要 ” 。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、 d 級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。為此,我積極帶領教干做好 “ 爭項引資 ” 工作,努力爭取上級領導對 _鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。 搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人 3 節(jié)。 青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。作為校長,我責無旁貸。教育大計、教師為本。 因此,在工作中我能做到 “ 嚴于律已,以身作則,以身正人 ” ,積極踐行 “ 用尊重贏得發(fā)展 ” 的經(jīng) 營治校理念,堅持 “ 用愛治校,以德治校 ” ,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,做學校里的師德楷模。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。二要做好人。這三個 “ 要 ” 就是:一要為自己角色定好位。 首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊
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