【正文】 國慶節(jié)期間我校迎接了國務(wù)院安全維穩(wěn)督察組的驗收，并受到高度評價。 學(xué)校在強化學(xué)生養(yǎng)成教育基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際，學(xué)生個性素質(zhì)，注重培養(yǎng)學(xué)生的一技之長，廣泛提高學(xué)校的知名度。為了保障教師的培訓(xùn)質(zhì)量，我們制定了嚴格的教師培訓(xùn)制度，要求參加培訓(xùn)的教師不僅要寫培訓(xùn)記錄，還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間做講座，督促培訓(xùn)教師學(xué)以致用，同時也讓其他教師共同學(xué)習(xí)。給全校教師參加了大病保險，讓教師們感受到集體的溫暖，提高了教師的幸福指數(shù)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子讀書交流活動，每周一下午召開班子成員例會，校長帶頭發(fā)表讀書感言，其他領(lǐng)導(dǎo)干部各抒己見，發(fā)表學(xué)習(xí)心得體會。 立足實際，有效開展黨建活動 (1)根據(jù)學(xué)校實際，開展黨員學(xué)習(xí)教育活動。 四、加強自我反思，做好廉潔自律。 全面加強學(xué)校的安全維穩(wěn)工作，促進學(xué)校工作的有序順利運行。校長、干部做得好，教師會更努力。平時，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。 沒有最好，只有更好，這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界，我有理由相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己 應(yīng)有的貢獻。如：我非常關(guān)心 _住校教師的生活，給她們免費用電，有時沒電時，還讓她們在附近的食堂吃便飯。這些措施，不僅減輕了學(xué)生 的作業(yè)負擔，使學(xué)生在樂中學(xué)，學(xué)中做，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。 12 月份有 37 名學(xué)生參加了全國第十七屆小學(xué)生作文大賽。其中觀音生化有限公司援建了學(xué)校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等，資金約 10 萬。 加強教育教學(xué)管理，讓優(yōu)分數(shù)成就學(xué)生 常規(guī)教學(xué)管理精細化。學(xué)校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。 三、抓好隊伍建設(shè)，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展積蓄力量 抓好班子隊伍建設(shè)，為發(fā)展奠定基石 在這幾年的工作中我清楚地意識到，只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，學(xué)校的工作意圖才能很好的貫徹，學(xué)校的工作任務(wù)才能很好的完成。現(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入 _小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。大家互相取長補短，通過這種活動，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。嚴格遵守學(xué) 校的工作紀律，除家里有特別的事外，從不輕易請假。 抓好班主任隊伍建設(shè)，為發(fā)展積蓄力量 班主任隊伍是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，是教育教學(xué)質(zhì)量提升的核心隊伍。 然后是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升教師的綜合素養(yǎng)。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果，有進步的予以獎勵，有退步的予以警醒。 我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。 經(jīng)過我們的努力，在今年小考中，我校 52 名參考學(xué)生中， 345 分以上的學(xué)生有 15 名同學(xué)，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成績總是名列前茅。幼兒班墻壁上的彩畫也是由 _等老師用心血匯聚成的。 ” 學(xué)習(xí)是永恒的主題和終 身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo)。參加校長論壇體會獲得一等獎。作為校長，我責無旁貸。 (2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要 “ 六多 ” ：多 “ 平等 ” ，多 “ 微笑 ” ，多 “ 合作 ” ，多 “ 贊賞 ” ，多 “ 指導(dǎo) ” ，多 “ 激勵 ” 。組織黨員干部參加 “ 長白山黨員 E 支部 ” 學(xué)習(xí)活動，進一步提升黨員素質(zhì)，全體黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí)、考試等任務(wù)。 如今，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想端正，素質(zhì)過硬，工作熱情高，執(zhí)行力和團隊意識強，是一支能為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，能為教師工作引領(lǐng)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。同時請上級教育指導(dǎo)部門的教研員和專家來校蹲點聽評課，舉辦講座，傳經(jīng)送寶。 學(xué)校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等途徑，開展豐富多彩的課內(nèi)外教育活動。各班級活動內(nèi)容豐富，各有千秋：有歌舞、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦、折紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學(xué)生的活動。 六、今后的工作設(shè)想 今后，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校，強化黨員干部廉潔自律，加強師德建設(shè)工作， 以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點，推進課堂教學(xué)改革，盡早跨入全州最具特色的學(xué)校行列，而不懈努力。學(xué)校食堂進行全面改造，食堂設(shè)備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新，食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。 7 月 9 日，我校 “ 首屆校園文化藝術(shù)節(jié) ” 活動在市影劇院隆重開幕。省學(xué)科帶頭人 1 人。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學(xué)專著，閱讀量不少于 60 萬字，并做好讀書筆記，每周一篇，字數(shù)達 2024 字左右。 二、加強教師隊伍建設(shè)，全面提升辦學(xué)水平 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高管理水平 火車跑得快，全靠車頭帶。建立黨員學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員的政治理論水平，使廣大黨員永葆思想先進性，要求黨員學(xué)習(xí)筆記達到 6000 字以上 。 加強教學(xué)管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是強化教學(xué)過程管理 。 搶抓機遇多途徑爭取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。這三個 “ 要 ” 就是：一要為自己角色定好位。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取營養(yǎng)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。在加快學(xué)校建設(shè)的同時，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計合理布局，整體規(guī)劃分步實施。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的校園生活。 (二 )堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率 以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)， “ 自主、合作、探究 ” 的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。 第二、管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才 能形成合力，發(fā)揮最大的作用。 厲行增收節(jié)支，保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn) 學(xué)校十分困難，財力狀況老師們都十分清楚。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低，主 要是最基本的日常生活習(xí)慣和最起碼的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及禮儀習(xí)慣，讓學(xué)生逐步融入學(xué)校，融入集體，感受學(xué)校生活的快樂。 抓好教師隊伍建設(shè)，為發(fā)展凝聚人心 一所學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。組織是有紀律的，我們要敬畏組織。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí) 二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。 管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。 二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍 一個好校長就是一所好學(xué)校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。 六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務(wù)功能 過去的一年，我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。組織是有原則的，我們要相信組織 。有功必獎，獎罰分明 ” 的辦事氛圍。我們分學(xué)段設(shè)置不同的目標要求，讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。不怨天不尤人，狠抓內(nèi)部管理，狠挖內(nèi)部潛力，力保師生生活舒心。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學(xué)期作文至少做夠 15篇，日記每兩天一篇，全批全改。 “ 六一 ”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動 。 為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境，今年暑假期間