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小學校長述職報告實用模板(參考版)

2025-04-20 03:01本頁面
  

【正文】 (3)走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。 行政方面 (1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。 (4)堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔 。 (2)嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務 。 三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責 在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。 積極探索“多措并舉促教育”模式 年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈 。 積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作 加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職 工進行全面考核。杜絕瞞報、不報或遲報。堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。 強化安全教育和安全工作管理 成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度 。 教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。 (2)狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。 狠抓校風建設(shè),落實德育工作。 (1)通過每周一次例會,充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危 機感和責任感。 近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到 。根據(jù)實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。平時加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。 同時,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于 教育教學改革之中。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。 我清楚的知道 。 現(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。 回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。 進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。 教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。嚴于律己,為人正直。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責 任。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。 (2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學評價制度。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。 (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學 習勁頭不大,輟學率高。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。大膽工作,勇于創(chuàng)新。 準確把握角色位置。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。 始終堅持讀書學習。由于學 習,我明確了工作目標。他強調(diào)的就是思索?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。 當然,學校在發(fā)展的過 程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導,有學校團協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。 總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。 4,抓校園文化建設(shè),加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。 進一步完善教職工評價方案,為崗位設(shè)置制和 分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。 五、今后的工作設(shè)想、措施: 加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。 學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。 教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。 四、存 在問題及今后努力方向: 隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。堅持原則,嚴格把關(guān)。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。嚴格教育收費治理,加強行風建設(shè),規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。今年 10 月 27日,我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動 ,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動 。 合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教 。 XX 年高考,學校應屆二本以上達線率 %,應歷屆二本以上達線人數(shù),穩(wěn)中見增。 強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。制定了“篤信、謙恭 。 進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。 首先是加強班子建設(shè),我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。 二、履職能力: 、貫徹、落實科學發(fā)展觀,組織學習調(diào)研活動,走學???持續(xù)發(fā)展之路。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。 三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教 師的合理勞動報酬,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性??疵L厣?,學管理經(jīng)驗。 通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,擠出時間認真學習黨的 xx 屆四中全會精神, 正確領(lǐng)會科學發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局 。進一步加強教師隊伍建設(shè),促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。 第三篇:關(guān)于校長的述職報告模板 校長是一個學校的關(guān)鍵核心,負責著大大小小的事務,下面是為大家整理的校長個人述職報告,接下來我們一起來看 看吧 ! 校長個人述職報告 1 尊敬的領(lǐng)導,各位同事: 大家好 ! 一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。從兩個渠道入手:防范意識教育貫穿在課堂教學中,貫穿在班隊會、國旗下講話;二是建立了有效可行的 一崗雙責 制度,誰值日誰負責、誰分管誰負責、誰上課誰負責,有效的保證了各項工作,責任到人,認真負責;三是健全了學生安全情況匯報制;四是進行應急措施教育;五是定期檢查學校的各種安全設(shè)施:( 1)開學初對學校的各級各 類設(shè)施進行大排查,保證開學后師生的安全;( 2)假期對學校各類設(shè)施進行維護;六是建立學生安全巡視制度;七是建立校外活動監(jiān)護人簽字制度;八是進行法制教育,形成教育守法的意識和習慣;并做到按制度值班、巡邏,學生無假條不得離校,其他人無批準不得進入。 三、強化校園安全防范,提高辦學質(zhì)量。 ( 9)、教學工作的考核評價工作穩(wěn)步推進,包括教師的互評和學生的評教工作,重點考察師德修養(yǎng)和業(yè)務能力等。 ( 8)、每次考試認真分析。 ( 7)、差生輔導轉(zhuǎn)化形成了良性發(fā)展。 ( 6)、作業(yè)的批閱做到了有效性、科學性。 ( 5)、每位教師都認真上好每一堂課,完成了教學任務。 ( 4)、對教案、作業(yè)進行常規(guī)性檢查。 ( 3)、做好常規(guī)性工作:開學初重點做好開學開課的一切準備工作,包堅持開展月考活動,對學生的學習情況進行動態(tài)監(jiān)測。 ( 1)、根據(jù)教學計劃和課標要求,結(jié)合學校實際情況制定了科學的教學計劃,完成了學校對學生培養(yǎng)目標。普通話這一塊進行的也很好,現(xiàn)在全校學生無論講什么,全部用普通話,每個班一個主題多的活動。(今年有對大門兩側(cè)標語,文化墻重新刷寫) 通過中心校多次和鄉(xiāng)政府及村 委溝通又加上我校的 論持久戰(zhàn)法 終于在今年的秋后,百姓工作安撫到位,學校又向西擴建了 8 畝多地,準備建新的操場,如果磚不漲價,說不定圍墻已經(jīng)建好。為此,一年來我們花費了大量的財力物力,投資 12021 多元制作了學校的名稱,金屬大字 15 個,前不久硬化地面大路、舞臺近 800 平方米花費近40000 元,投資了 2 萬多元更換了辦公桌椅,為了配合中心校的賽課順利高質(zhì)量進行,在輪到我校前一周,我們又投資了 6000 多元安裝了多媒體教室。 使我對孩子的要求, 給孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境 是我們奮斗的目標。學校建設(shè)以成規(guī)模,且布局合理。 為了這些我們一直的努力著。在今后的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,與 師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新臺階而不懈努力 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 第二篇:【校長述職】小學校長述職報告 【校長述職】小學校長述職報告范文 八完小趙鵬 我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育 ......期盼孩子能成長得更好、工作得更好、生活得更好。 六、今后的工作設(shè)想 今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設(shè)工作,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學改革,盡早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。 今年,我校無重大安全事故發(fā)生。 學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校后勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改 。 五、強化校園安全管理,創(chuàng)建平安和諧校園 學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應急預案。學校食堂進行全面改造,食堂設(shè)備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。 24 個班級 全部配備了采編儀,建設(shè)了校園電視臺、錄播室、觀察室及教師“休閑書吧”,還給每位教師人手一臺電腦。 四、努力改善辦學條件,打造優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境 學校在教育主管部門的領(lǐng)導下,積極籌集辦學經(jīng)費,認真審核預算、決算,并報教育主管部門批準備案,全部資金都用于教育教學活動和改善辦學條件。各班級活動內(nèi)容豐富
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