【正文】 (5)耐心解釋群眾疑點問題。年底完成了趙局長搭橋聯絡的 xx 公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目 。簽訂安全目標責任書 。 (2)通過教師會，根據校情，完善制定學校各項規(guī)章制度，討論通過 各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。 二、勤政務實，真抓實干，全力搞好學校工作。社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產生。 努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。 四、冷靜思考，善于反思 一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。在這里特別要感謝教導處的 x 主任和 x 主任以及各教研組長的鼎力相助。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊，尤其是一些尖子生得不到保重，學校的優(yōu)質生源年年下降。 作為校長，我對自己分管的工作高度負 責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。朝著目標，我在思索中前行。 謝謝大家 ! 校長個人述職報告 2 各位領導、各位同志： 大家好 ! 本人 xxx，現年 42 歲，黨員，現擔任 xx 中心學校校長之職，分管教育教學。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。 學校質量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。 ，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師隊幫扶”。 我堅持德育經?；?、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。 組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習交流。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為 。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理 。單元考試和期中考試后教師對考試進行了認真分析，幫助學生查缺補漏，提高成績。按照校歷安排有目的、定期不定期對全校教師的教案、作業(yè)批閱情況進行檢查，并對每次檢查情況進行對比分析并及時總結。 今年學校投入太多，下一年力所能及吧， 二學校內在變化（內在美） 是教師隊伍建設，說道教師隊伍，心理就像笑，本來教師緊張，我校有 12名正式教師其中 4 名頂崗， 3 名大學生村干部，一共 15 人，共 10 個教學班，但是幸運的是我們還有 5 名大學生，為這幾名學生魏永強主任費心不小，這幾名學生的到來是我校每個教師的工作量減輕了許多，同時也保證了教學質量，豐 富了學生的課余生活，他們幾個有能說的、能唱的，能跳的、能畫的、能寫的怎么樣？羨慕吧！ 學校的特色建設，我校自 2021 年確定了學校的特色項目普通話為主，武術為輔，經過兩年的努力我校的武術隊代表四間房鄉(xiāng)去縣里參加武術比賽，并榮獲二等獎的好成績。 學校外在的發(fā)展變化（外在美） 剛開始我校只有 960 平方米的建筑面積，隨著國家薄改項目進行現在我校又增加了 平方米，特別是去年的綜合樓 平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和監(jiān)督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前 40 多天完工，比同期工程提前半年驗收合格，并投入使用。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、墻報來宣傳安全常識，使“安全高于一切”的理念銘記在心中。學校的廳廊校園文化環(huán)境建設，辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校足球隊和舞蹈隊一展風采，多次榮獲各種獎項。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。 一年來，我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動，教師的教科研能力不斷提高，教師發(fā)表省級以上論文 20 余篇，市、州級 30 余篇。省教學新秀 2 人，州教學能手 2 人 。 一年來無嚴重違反師德現象。領導牽頭，全員參加讀書活動。 一年來，學校領導班 子積極履行職責，以身作則，勤奮工作，做到了三個“必須”：一是要求師生做到的，領導必須首先自己要做到 。學校黨支部成員先后兩次走進貧困生崔恩智家中，送去了糧油、書包等學習生活用品，表達了對貧困生家庭的無限關懷。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動，踐行“兩學一做”，創(chuàng)建黨員示范崗 ?，F把一年的工作匯報如下： 一、扎實開展黨建工作，促進學校各項工作發(fā)展 強化學習，提高黨員隊伍素質 黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓，著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態(tài)化、長效化。嚴格財務紀律，根據我鄉(xiāng)各學校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經費。今年學校被評為“德育工作先進單位”。為了搞好學校安全工作，中心校成立了組織機構，我為第一責任人。 三、突出工作重點，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。 其二，大力加強教師隊伍建設。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”，引領學?！白鲎詈玫淖约骸?。在 xx 省兒童心理劇作品大賽中，主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎 。 堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對學校負責，對教師負責，對學生負責?，F將本年度本人的思想和工作述職如下： 一、堅持不斷學習，增強任職能力 “一個好校長就意味著一所好學校。 為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境，今年暑假期間，粉刷了教室和辦公室，使 學校面貌煥然一新。 只有這樣才有凝聚力。“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動 。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學期作文至少做夠 15 篇，日記每兩天一篇，全批全改。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主 持公正。極大地改善了學校的辦學條件。不怨天不尤人，狠抓內部管理，狠挖內部潛力，力保師生生活舒心。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報，和教師面對面的總結成績、指出問題，并督促整改。我們分學段設置不同的目標要求，讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。 再次是暢通交流談心渠道，時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。有功必獎，獎罰分明”的辦事氛圍。校委會上，我們除了總結和安排工作外，更多的是政治學習和思想溝通。組織是有原則的，我們要相信組織 。 一、嚴格要求自己，做好師生表率 規(guī)范自己言行 我知道社會對教師的要求很高，所以在任何公共場合，我始終牢記自己是一名教師，是一名校長，時時提醒自己：與自己身份不符的話不說，與自己身份不符的事不做，處處嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不跟教師這個稱號抹黑。 六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務功能 過去的一年，我堅持學習財務管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。 四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量 教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教 學工作，我們立足本校實際，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。 二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍 一個好校長就是一所好學校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用， 要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。小學校長述職報告實用模板 第一篇：小學校長述職報告實用模板 校長就像是學校的一棵大樹，庇護著學校里的人，下面是給大家?guī)淼男W校長述職報告模板，歡迎參考閱讀 ! 小學校長述職報告 1 尊敬的各位領導，老師們： 我叫 xx，現年 42 歲， 20xx 年 8 月被教體局任命為中心小學副校長，由于工作需要被調入 xx 小學主持學校工作。 管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。 (一 )堅持以研促教，努力提高課堂教學效率 我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強，還須向同事、領導深入學習 二是對教師關心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。 嚴守工作紀律 幾乎每天上班我和副校長 XX 同志，安全員 XX 同志都是第一個到校，到校后督促學生搞清潔，排查安全隱患，迎接師生的到來。組織是有紀律的，我們要敬畏組織。 通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流，我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務師生的良好心態(tài)、都有和諧 WW 的協(xié)調能力。 抓好教師隊伍建設，為發(fā)展凝聚人心 一所學校的發(fā)展歸根結底是廣大教師的發(fā)展。在信任中溝通思想，在坦誠中交流情感。一到三年級我們設置的要求相對較低，主要是最基本的日常 生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣，讓學生逐步融入學校，融入集體，感受學校生活的快樂。 終極目標管理動態(tài)化。 厲行增收節(jié)支，保證學校正常運轉 學校十分困難，財力狀況老師們都十分清楚。 雖然今天以前，做了一些工作，但距上級的要求還有一定的距離，在以后的工作中，我會更加盡職盡責，爭取把各項工作做好。 第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。 三、嚴要求細管理，全面提升教 育教學質量 教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。 (二 )堅持以研促教，努力提高課堂教學效率 以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究” 的教學模式，在課堂上已經收到了良好的效果。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒?，豐富了師生的校園生活。在新 年之際，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家積極響應，內容豐富多彩，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。在加快學校建設的同時，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設計合理布局，整體規(guī)劃分步實施?！薄斑x擇了教育就選擇了責任 。 加強業(yè)務學習，不斷吸取營養(yǎng)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表 。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位。教育大計、教師為本。 搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐。 (1)加強了制度建設。 加強教學管理，學校教育教學質量穩(wěn)步提升 一是強化教學過程管理 。加強學校收費管理，從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現象。建立黨員學習制度，不斷提高黨員的政治理論水平，使廣大黨員永葆思想先進性，要求黨員學習筆記達到 6000 字以上 。積極開展黨員民主評議活動，進一步強化黨員干部廉潔自律，不斷提升黨員素質 。 二 、加強教師隊伍建設，全面提升辦學水平 加強領導班子建設，全面提高管理水平 火車跑得快，全靠車頭帶。二是領導必須走進師生當中，與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急 。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著，閱讀量不少于 60 萬字，并做好讀書筆記，每周一篇，字數達 2021 字左右。 實現“教研培”一體化，促進教師專業(yè)發(fā)展 學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。省學科帶頭人 1 人。 三、豐富校園文化生活，彰顯學校德育特色 學校始終堅持“德育為首，育人為本”為主線，課堂教學為軸心，以開展少先隊活動為載體 ，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。 7 月 9 日，我?！笆讓眯@文化藝術節(jié)”活動在市影劇院隆重開幕。 4 月，在全市“