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小學校長述職報告實用模板(更新版)

2024-09-02 14:19上一頁面

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【正文】 作,努力爭取上級領導對 _鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。作為校長,我責無旁貸。二要做好人。參加校長論壇體會獲得一等獎。因此,我堅持經(jīng)??撮啞度嗣窠逃?、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。 ” 學習是永恒的主題和終 身的任務,是行動的先導。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。幼兒班墻壁上的彩畫也是由 _等老師用心血匯聚成的。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。 經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校 52 名參考學生中, 345 分以上的學生有 15 名同學,優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。我校教師 _等老師的 10 篇教學論文在《 _》上發(fā)表,并獲一、二等獎。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。 x 老師擔任教導主任,學科極有特色的 _老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。 我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。食堂采買實行教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價 。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過這種分學段有側(cè)重的訓練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。 然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。 首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。 抓好班主任隊伍建設,為發(fā)展積蓄力量 班主任隊伍是學校發(fā)展的中堅力量,是教育教學質(zhì)量提升的核心隊伍。 二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾智慧,匯聚正能量 我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立 群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。嚴格遵守學 校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。 八、下一步重點工作 一是打造專業(yè)化教師隊伍 二是深入推進新課程改革 三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標 一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。 三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念 五育并舉,德育為先。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。同時工作中堅持用 “ 五心 ” 標準要求自己,既對自己有 “ 信心 ” ,對工作要 “ 用心 ” ,對管理要 “ 精心 ” ,對同事要 “ 知心 ” ,對班子要 “ 放心 ” 。另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入 _小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。組織應急演練 4 次?,F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。 使教師們認識到:組織是有信仰的,我們要忠誠組織 。 三、抓好隊伍建設,為學校的科學發(fā)展積蓄力量 抓好班子隊伍建設,為發(fā)展奠定基石 在這幾年的工作中我清楚地意識到,只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,學校的工作意圖才能很好的貫徹,學校的工作任務才能很好的完成。 通過班主任培訓、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力,基本形成了 “ 有令必行,政令暢通 。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。 通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。 加強教育教學管理,讓優(yōu)分數(shù)成就學生 常規(guī)教學管理精細化。 加強對家長的培訓,為家庭教師提供科學方法 我校每年都要請專家到學校對家長進行學生家庭教育的培訓,今年五月四日,我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓,與會家長反映十分良好。其中觀音生化有限公司援建了學校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等,資金約 10 萬。 二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍 大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為 我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。 12 月份有 37 名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。大家都積極響應,按時 到校,不遲到,不早退。這些措施,不僅減輕了學生 的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情 。如:我非常關心 _住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。 為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。 沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己 應有的貢獻。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支 “ 紀律嚴明、作風過硬、 能打善戰(zhàn) ” 的高素質(zhì)的教師隊伍。校長、干部做得好,教師會更努力。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們 做成長規(guī)劃。 全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。 切實加強德育工作,區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。 四、加強自我反思,做好廉潔自律。 堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。 立足實際,有效開展黨建活動 (1)根據(jù)學校實際,開展黨員學習教育活動。建立黨員聯(lián)系群眾制度,抓好黨員聯(lián)系貧困生制度,積極開展黨員 “ 一幫一 ” 活動。開展領導班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭發(fā)表讀書感言,其他領導干部各抒己見,發(fā)表學習心得體會。今年涌現(xiàn)出了教育系統(tǒng)師德標兵 (都陽花 )和師 德模范 (樸香蘭 )。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數(shù)。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現(xiàn)自我和學習舞臺。為了保障教師的培訓質(zhì)量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區(qū)、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動 。 學校在強化學生養(yǎng)成教育基礎上,根據(jù)學校實際,學生個性素質(zhì),注重培養(yǎng)學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。 今年,學校申請資金 55 萬元進一步改善現(xiàn)有辦學條件,完善教學設施。國慶節(jié)期間我校迎接了國務院安全維穩(wěn)督察組的驗收,并受到高度
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