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小學校長述職報告實用模板(完整版)

2025-09-05 14:19上一頁面

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【正文】 共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。 六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能 過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。 四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量 教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。 二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍 一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。小學校長述職報告實用模板 校長就像是學校的一棵大樹,庇護著學校里的人,下面是給大家?guī)淼男W校長述職報告模板,歡迎參考閱讀 ! 小學校長述職報告 1 尊敬的各位領(lǐng)導,老師們: 我叫 _,現(xiàn)年 42 歲, 20_年 8 月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調(diào)入 _小學主持學校工作。 管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。 (一 )堅持以研促教,努力提高課堂教學效率 我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量 。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學習 二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。 嚴守工作紀律 幾乎每天上班我和副校長 _,安全員 _都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。組織是有紀律的,我們要敬畏組織。 通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流,我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務師生的良好心態(tài)、都有和諧 WW 的協(xié)調(diào)能力。 抓好教師隊伍建設(shè),為發(fā)展凝聚人心 一所學校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低,主 要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。 終極目標管理動態(tài)化。 厲行增收節(jié)支,保證學校正常運轉(zhuǎn) 學校十分困難,財力狀況老師們都十分清楚。 雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。 第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才 能形成合力,發(fā)揮最大的作用。 三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量 教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本 校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。 (二 )堅持以研促教,努力提高課堂教學效率 以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng), “ 自主、合作、探究 ” 的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?,豐富了師生的校園生活。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應,內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。在加快學校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。 ”“ 選擇了教育就選擇了責任 。 加強業(yè)務學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表 。這三個 “ 要 ” 就是:一要為自己角色定好位。教育大計、教師為本。 搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。 (1)加強了制度建設(shè)。 加強教學管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是強化教學過程管理 。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到 6000 字以上 。積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員干部廉潔自律,不斷提升黨員素質(zhì) 。 二、加強教師隊伍建設(shè),全面提升辦學水平 加強領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高管理水平 火車跑得快,全靠車頭帶。二是領(lǐng)導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急 。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少于 60 萬字,并做好讀書筆記,每周一篇,字數(shù)達 2024 字左右。 實現(xiàn) “ 教研培 ” 一體化,促進教師專業(yè)發(fā)展 學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。省學科帶頭人 1 人。 三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色 學校始終堅持 “ 德育為首,育人為本 ” 為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。 7 月 9 日,我校 “ 首屆校園文化藝術(shù)節(jié) ” 活動在市影劇院隆重開幕。 4 月,在全市 “ 局長杯 ” 校園足球比賽中,我校足球隊以五戰(zhàn)五勝的輝煌戰(zhàn)績,摘得本次球賽的冠軍,還代表 _市參加了 _州 “ 州長杯 ” 足球賽榮獲第二名。學校食堂進行全面改造,食堂設(shè)備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。 今年,我校無重大安全事故發(fā)生。 六、今后的工作設(shè)想 今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設(shè)工作, 以提高教育教學質(zhì)量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學改革,盡早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。 五、強化校園安全管理,創(chuàng)建平安和諧 校園 學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應急預案。各班級活動內(nèi)容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦、折紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。 學校利用校園廣播、學校網(wǎng)站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀 教育活動。 學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業(yè)典禮等途徑,開展豐富多彩的課內(nèi)外教育活動。為了 提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓力度。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經(jīng)送寶。 人文關(guān)懷,凝聚人心。 如今,學校領(lǐng)導干部思想端正,素質(zhì)過硬,工作熱情高,執(zhí)行力和團隊意識強,是一支能為學校發(fā)展出謀劃策,能為教師工作引領(lǐng)服務的領(lǐng)導班子隊伍。重視加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè),做到團結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支 持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。組織黨員干部參加 “ 長白山黨員 E 支部 ” 學習活動,進一步提升黨員素質(zhì),全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。要求領(lǐng)導干部達 2 萬字,黨員 1 萬字以上。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要 “ 六多 ” :多 “ 平等 ” ,多 “ 微笑 ” ,多 “ 合作 ” ,多 “ 贊賞 ” ,多 “ 指導 ” ,多 “ 激勵 ” 。三是堅持突出畢業(yè)班教學 “ 重中之重 ” 地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導 。 (2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好 “ 爭項引資 ” 工
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