人力資源部門20xx年度工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-02 11:03本頁(yè)面
【正文】 ，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員流失數(shù)據(jù)。 ⑵ 需求預(yù)測(cè) 《 2024 年的招聘計(jì)劃表》和《 2024 年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析，確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。 (三 )、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測(cè) 人力資源部組織開展 2024 年度人力資源需求調(diào)查，各門店應(yīng)用心配合人力資源部，帶給有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。 。 四、人力資源人力需求計(jì)劃 (一 )、人力資源人力需求計(jì)劃目的 ，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況，靈活選取聘用方式 : ⑴ 參加 xx 地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì) ⑵ 在 xx 人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息 ⑶ 與勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代為招聘 ⑷ 內(nèi)部培養(yǎng) ⑸ 引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月 收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 檔案管理完整性等描述。 員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性 。 二、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。 (五 )加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批貼合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。 (四 )進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)帶給合格的 師資與有效的藍(lán)本。 從公司整體利益出發(fā)，打破單位 (部門 )界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。 進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè) (工種 )基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。 (三 )對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的潛力 。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。同時(shí)，公司務(wù)必整體營(yíng)造出 “ 需要學(xué)習(xí) ” 的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到 “ 適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的職責(zé)和義務(wù) ” ，培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 四、實(shí)施策略與保障措施 (一 )加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。 配合公司持續(xù)改善工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng) 各級(jí)用戶培訓(xùn)。 為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班 。 根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層 次開展
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