4年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(參考版)
2024-08-27 15:41本頁(yè)面
【正文】 第 13 條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要目標(biāo)要按季度進(jìn)行分解，必要 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 時(shí)還應(yīng)該按月度進(jìn)行分解。 第 11 條某總部各職能部門(mén)是某的二級(jí)計(jì)劃單位，部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)案的提出，并組織實(shí)施本部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 第 9 條某企管部是年度經(jīng)營(yíng)執(zhí)行管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢查各計(jì)劃單位計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)編制某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告。 第 7 條某主管企管部的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告，并負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交需要審議的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告。 第 5 條某下屬各子公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審批各子公司公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，聽(tīng)取年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。 第 3 條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括某和下屬公司及部門(mén)兩級(jí)，某按照“ 統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理 ” 的原則，進(jìn)行調(diào)控和管理。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 某網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公司 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 （修訂稿）
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