某網絡公司年度經營計劃管理制度(參考版)
2024-11-04 06:39本頁面
【正文】 。 第 53 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第六章 附則 第 51 條 本制度由某企管部起草和修訂，經由某經營決策委員會審批后發(fā)布。（詳見《地市公司業(yè)績綜合評價管理制度》） 第 50 條 某各下屬公司和各部門的年度經營計劃執(zhí)行情況是企管部考核各 子公司外派人員、分公司經理和部門經理的重要依據(jù)。 第 48 條 某各二級計劃單位負責人負責落實年度經營計劃糾正措施，確保年度經營計劃的全面落實。 第 46 條 企管部經理、各下屬子 公司外派小組組長、分公司總經理、總部部門經理列席經營決策委員會召開的經營計劃分析例會。 第 44 條 主管副總負責審核經營計劃執(zhí)行情況分析報告，并向經營決策委員會提交。 第 42 條 某各所 屬子公司董事長必須責成所轄子公司于規(guī)定時間內將計劃執(zhí)行情況向某企管部提交相關書面報告。 第 40 條 某企管部要經常性了解和考察各下屬公司的年度經營計劃的執(zhí)行情況，并提出相應的建議，以幫助下屬公司更好地完成年度經營計劃。 第五章 年度經營計劃的執(zhí)行管理 第 38 條 某企管部統(tǒng)一負責公司年度計劃執(zhí)行管理工作。 第 36 條 某董事會于每年 02月 15前完成對某年度經營計劃（建議案）的審批工作，企管部根據(jù)董事會決議編制出年度經營計劃（決案），并將年度經營計劃（決案）發(fā)送至各下屬公司（部門）。 第 34 條 某各下屬子公司董事會于每年 01月 31前完成各下屬子公司年度經營計劃（建議案）的審批工作，各子公司根據(jù)董事會決議編制 出年度經營計劃（決案），并報送某企管部存檔。 第 32 條 某各下屬公司（部門）根據(jù)經營決策委員會的審議意見，于每年 01月 10 前完成各下屬公司（部門）的年度經營計劃（建議案）的編制工作。 第 29 條 某負責企管部的副總于每年 12月 15前完成對各所屬公司（部門）的年度經營計劃（預案）的審核工作，并負責提交經營決策委員會審議。各下屬公司（部門）應該根據(jù)前年經營實際情況和本年的經營環(huán)境編制年度經營計劃（草案），以保 證計劃的科學性和可行性。 （ 3） 部門費用計劃 第 22 條 技術管理部的年度經營計劃包括但不限于： （ 1） 全省網絡規(guī)劃 通用業(yè)： 中管網通用業(yè)頻道 （ 2） 技術標準修訂和實施計劃 （ 3）
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