4農(nóng)村公路建設(shè)成本控制及管理(參考版)
2024-08-27 04:03本頁面
【正文】 。 4 結(jié)束語 綜上所述，新形勢下，農(nóng)村公路建設(shè)要因地制宜、以人為本，與優(yōu)化村鎮(zhèn)布局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行相適應(yīng)，要通過創(chuàng)新體制、完善政策，進(jìn)一步把農(nóng)村公路建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好，逐步消除制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸，為 廣大農(nóng)民致富奔小康提供更好的保障。因此，必須對農(nóng)村公路工程建設(shè)中的成本加以控制，在農(nóng)村公路工程成本形成中，必須遵循成本目標(biāo)對工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的所有費(fèi)用進(jìn)行有效控制，并對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行預(yù)防與及時處理，在目標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)有效控制農(nóng)村公路工程的成本。在評定施工人員績效過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎罰措施，將員工的積 極性和主動性進(jìn)行最大限度地調(diào)動，提升工作效率。在施工前期，合理配置施工人員，并進(jìn)行成本管理責(zé)任制的制定。農(nóng)村公路工程成本控制中，應(yīng)對管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力與決策能力進(jìn)行培養(yǎng)，確保其具備目標(biāo)管理、施工組織及協(xié)調(diào)能力。與我國現(xiàn)行工程成本管理體制、技術(shù)規(guī)范相結(jié)合，并嚴(yán)格遵循農(nóng)村公路工程成本控制現(xiàn)狀，提高成本控制意識，確定成本控制目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)成本管理的重要措施。遵循實(shí)際情況，對產(chǎn)生差異的責(zé)任歸屬進(jìn)行確定，及時采取科學(xué)有效的措 施，對差異情況進(jìn)行分析、消除，達(dá)到成本控制 第 4 頁 共 6 頁 的目標(biāo)。 （ 3）農(nóng)村公路建設(shè)差異的計算
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