4論師資建設(shè)成本控制研究范文(參考版)
2024-09-11 16:54本頁面
【正文】 只有將師資建設(shè)作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并有序推進(jìn)，方能盡可能避免不必要的成本支出，真正實(shí)現(xiàn)師資建設(shè)成本的有效控制。在這樣的背景下，怎樣讓有限的資金發(fā)揮最大的效用，是民辦職業(yè)院校沖破資金瓶頸必須要解決的問題。民辦職業(yè)院校，借國家大力發(fā)展民辦教育和職業(yè)教育的東風(fēng)，正在高速發(fā)展。當(dāng)每一個(gè)教師的積極性都得到徹底地激發(fā)，其潛能被充分挖掘出來，師資隊(duì)伍作為一個(gè)整體，其效率的提升是驚人的。真正引入市場競爭機(jī)制，建立有效的教師激勵(lì)體系，在自然競爭中實(shí)現(xiàn)教師團(tuán) 第 6 頁 共 6 頁 隊(duì)的良性選擇，提升師資隊(duì)伍的整體能力和素養(yǎng)。如此舉措，看似需要大量的經(jīng)費(fèi)投入，但從投資回報(bào)的角度講，教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化可以極大地提高教學(xué)質(zhì)量及與教學(xué)相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量和效率，從而避免各種工作失誤和負(fù)面影響，規(guī)避大量的隱性成本。在師資隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置的基礎(chǔ)上，對(duì)照學(xué)校整體教學(xué)需求，針對(duì)現(xiàn)有教師團(tuán)隊(duì)的能力缺陷，制定科學(xué)合理的教師培訓(xùn)體系。 同時(shí)健全內(nèi)部人才調(diào)動(dòng)機(jī)制，通過合理流動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才資源的最優(yōu)配置，最終使每一個(gè)教師作為個(gè)體的才華、技能得到盡可能地展示，以此徹底調(diào)動(dòng)教師的積極性，形成良性循環(huán)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)減員增效的師資隊(duì)伍優(yōu)化目的。科學(xué)分析各崗位教師任職需求，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的人才招聘機(jī)制。這有利于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的：一是盡可能避免了盲目引進(jìn)不適合崗位要求的教師導(dǎo)致的重置成本，而是從源頭上清除優(yōu)秀教 第 5 頁 共 6 頁 師團(tuán)隊(duì)引進(jìn)和培養(yǎng)的障礙，為自有教師團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定奠定初步的基礎(chǔ)。深入研究學(xué)?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)
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