【正文】 感謝吉林大學(xué)所有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工和同學(xué)，我會(huì)在今后的工作中懷著這份感激努力工作，不斷學(xué)習(xí)，豐富和創(chuàng)造自己的人生。感謝繼續(xù)教育學(xué)院所有老師的嚴(yán)格管理和熱心幫助。從課題的選擇到論文寫(xiě)作項(xiàng)目的最終完成，感謝老師在此期間對(duì)我的辛勤指導(dǎo)和幫助。[7] 王祖和主編《現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理》 北京，世紀(jì)波文化發(fā)展有限公司 2005[8] 吳中原、國(guó)振喜，建筑施工企業(yè)管理與技術(shù)，遼寧大學(xué)出版， [9] 楊錫懷，企業(yè)戰(zhàn)略管理，東北大學(xué)出版社，[10] 趙濤,潘欣鵬主編,項(xiàng)目成本管理,中國(guó)紡織出版社,2004[11] 郭繼秋 唐慧哲主編《工程項(xiàng)目成本管理》 北京，化學(xué)工業(yè)出版社 2005 [12] 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)主編《工程總包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2006[13] 葉毅、王天錫，項(xiàng)目法施工 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1998[14] 韓力軍，張燦，從管理理論看管理的發(fā)展趨勢(shì)，哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003。[2] 孫慧主編,項(xiàng)目成本管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2005年第一版[3] 周文安，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理，中信出版社，[4] 李天民等，企業(yè)全面成本管理，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，1994[5] 孫茂竹、姚岳，成本管，人民大學(xué)出版社，2003年。因此，中國(guó)的建筑企業(yè)要在世界舞臺(tái)上逐漸成熟，就必須要在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法規(guī)上不斷完善，從方法、觀念、組織和手段入手，為接軌創(chuàng)造條件。而我國(guó)目前建筑還未與國(guó)際慣例接軌，建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)還受到許多因素的制約。世界發(fā)達(dá)國(guó)家將建筑工程項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。因此，人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)是談及成本管理的必要條件。但對(duì)于成本的管理，確實(shí)是需要全員意識(shí)，全員參與，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目管理人員都是具有相當(dāng)?shù)囊饬x的。 第五章 總結(jié)與展望 由于工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的工作部門(mén)較多，如技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、商務(wù)部門(mén)、物資采購(gòu)部門(mén)、工程項(xiàng)場(chǎng)管理部門(mén)等等。財(cái)政部門(mén)和濱海委要按照市委、市政府批準(zhǔn)的南水北調(diào)工程籌資方案，確保資金及時(shí)足額到位。 楊棟梁強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院“先節(jié)水后調(diào)水，先治污后通水，先環(huán)保后用水”的要求，堅(jiān)持科學(xué)用水、文明用水；切實(shí)抓好防治，保證調(diào)水質(zhì)量；合理配置水資源，統(tǒng)籌考慮生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水，促進(jìn)人和自然和諧。加快南水北調(diào)工程建設(shè)，不僅從根本上解決天津市水資源嚴(yán)重短缺問(wèn)題，改善生態(tài)環(huán)境，提高人民生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而且對(duì)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，都具有十分重要意義。沒(méi)有可靠的水資源做保障，發(fā)展便無(wú)從談起。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇的各施工隊(duì)伍，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工。針對(duì)征地拆遷補(bǔ)償工作，工程建設(shè)主管部門(mén)遵循公開(kāi)、公平和公正的原則，通過(guò)招標(biāo)確定征地拆遷工作監(jiān)理單位，保證征遷工作按實(shí)施方案的各項(xiàng)要求真正落實(shí)，并廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，保障被征遷群眾的切身利益。征地拆遷實(shí)行屬地管理，工程沿線各區(qū)縣都制定了科學(xué)合理、切實(shí)可行的征地拆遷實(shí)施方案，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。　　四是搞好征地拆遷，打造利民工程。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全南水北調(diào)廉政管理責(zé)任制，層層簽訂工程建設(shè)廉政責(zé)任書(shū)和廉政承諾書(shū)，建立覆蓋所有參建單位的廉政工作網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮黨內(nèi)、行政、群眾和輿論監(jiān)督的作用，對(duì)施工、監(jiān)理、重要設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂及款項(xiàng)支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位監(jiān)督，避免工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為?！　∪羌訌?qiáng)資金管理，打造廉政工程。天津干線工程采用地下箱涵型式、天津市南水北調(diào)配套工程采用管道、箱涵方式輸水，徹底隔絕污染，保證工程進(jìn)水口與出水口的各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)無(wú)變化，并將輸水水量損失率控制在5%以?xún)?nèi)，保證引江水水質(zhì)水量；用地多為臨時(shí)占地，工程結(jié)束后通過(guò)復(fù)耕措施仍可繼續(xù)耕種，永久占地面積少，僅有少量地上建筑物需要占用一些土地；，能夠有效避免冰期輸水的結(jié)冰現(xiàn)象。本著“先節(jié)水后調(diào)水，先治污后通水，先環(huán)保后用水”的原則，加強(qiáng)工程沿線治污和環(huán)境保護(hù)工作。這些新技術(shù)的應(yīng)用，在提高本市南水北調(diào)工程科技含量的同時(shí)，為建設(shè)南水北調(diào)精品工程提供了有力的技術(shù)支撐。認(rèn)真履行建設(shè)規(guī)范化程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對(duì)工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量進(jìn)行有效控制；成立了天津市南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量檢測(cè)中心站，建立工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，推行政府部門(mén)監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、設(shè)計(jì)和施工單位保證的南水北調(diào)工程質(zhì)量管理體系。為規(guī)范本市南水北調(diào)工程的建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室印發(fā)的《南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》，市南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)印發(fā)了《天津市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理辦法》?！　榇_保把工程建設(shè)成為一流工程、生態(tài)工程、廉政工程、節(jié)儉工程、利民工程，市調(diào)水辦本著高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理的原則，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的“四制”，采取四項(xiàng)得力措施，全面推進(jìn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)早日將長(zhǎng)江水引入津門(mén)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的用水需求。按可研階段估算，天津干線投資約85億元，建設(shè)工期約為3年，資金由國(guó)家統(tǒng)籌安排。開(kāi)工建設(shè)天津干線工程，是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策，加大投入、擴(kuò)大內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的重要舉措。 從天津市南水北調(diào)辦公室獲悉，自今年11月17日正式開(kāi)工以來(lái)，在市調(diào)水辦的精心組織下，在市各有關(guān)部門(mén)和工程沿線武清、西青、北辰三區(qū)政府的共同努力下，南水北調(diào)中線一期天津干線天津市內(nèi)段工程建設(shè)進(jìn)展順利，各項(xiàng)工程建設(shè)正在全面推進(jìn)。相關(guān)人士也表示，即使引來(lái)江水，市民也不能盲目樂(lè)觀。南水北調(diào)中線一期工程建成通水后，天津?qū)⒃傩略鲆粋€(gè)水量充足、水質(zhì)良好的外調(diào)水源，有效緩解天津水資源緊張局面。引灤入津工程的建成通水，有效緩解了一段時(shí)期以來(lái)的水資源供需矛盾。這些新技術(shù)的應(yīng)用，大大提高天津南水北調(diào)工程科技含量。成立了天津市南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量檢測(cè)中心站，建立工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、設(shè)計(jì)和施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督的南水北調(diào)工程質(zhì)量管理體系。引江水，引灤水聯(lián)合調(diào)度、互為補(bǔ)充、優(yōu)化配置、統(tǒng)籌運(yùn)用的供水體系，將避免天津?qū)我凰吹倪^(guò)分依賴(lài)，更好地保障全市生活、生產(chǎn)、環(huán)境用水安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 　　南水北調(diào)工程建成后，天津供水系統(tǒng)的空間布局將改變?yōu)椋阂秊慈虢蚬こ虖奶旖虮辈咳刖?，供水范圍以中心城區(qū)和北部、東部地區(qū)為主，包括中心城區(qū)、新四區(qū)、薊縣、寶坻區(qū)、武清區(qū)、寧河縣和塘沽區(qū)、大港區(qū)、漢沽區(qū)；南水北調(diào)中線工程從天津西部入境，供水范圍以中心城區(qū)、西部、南部和東部為主，包括中心城區(qū)及新四區(qū)、塘沽區(qū)、大港區(qū)、靜海縣。另外，可有效避免冰期輸水的結(jié)冰現(xiàn)象。整個(gè)工程采用全線立交的設(shè)計(jì)方案，保證引江水不與沿線其他河流溝通，徹底杜絕了由其他水體造成的污染，保證江水的水質(zhì)潔凈。 　　按可研階段估算，天津干線工程投資約85億元，建設(shè)工期約為3年，資金由國(guó)家統(tǒng)籌安排。此次開(kāi)工建設(shè)的就是天津干線天津境內(nèi)段的工程，也是天津干線的最末端。 　　中線工程從長(zhǎng)江支流漢江中上游的丹江口水庫(kù)引水，調(diào)水總干渠起自丹江口水庫(kù)陶岔樞紐，總長(zhǎng)1432公里。 　　國(guó)務(wù)院批復(fù)的《南水北調(diào)工程總體規(guī)劃》中明確，南水北調(diào)工程分東、中、西三條調(diào)水線路，總調(diào)水規(guī)模448億立方米，其中東線148億立方米，中線130億立方米，西線170億立方米。記者了解到，天津干線總投資約85億元，建設(shè)工期約為3年，資金由國(guó)家統(tǒng)籌安排。在企業(yè)效益方面，他們進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)始就重視成本核算和施組的創(chuàng)新，以獲取大的經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)績(jī)效工資與生產(chǎn)任務(wù)完成情況掛鉤。隱性成本就是員工積極性的發(fā)揮，員工的積極性上去了，工效就能提高，工效提高了，人工費(fèi)又相對(duì)降下來(lái)了，這就是“以人為本”，目的是要取得效益。在建筑市場(chǎng)日趨激烈的今天，施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷完善項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成本控制，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，健全成本管理責(zé)任制，挖掘降低成本的潛力，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過(guò)成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。提高經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終的追求目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。反之如果實(shí)際輸出的投資，進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)偏離了計(jì)劃目標(biāo),或者預(yù)計(jì)將要偏離,就需要采取糾正措施,或者改變投入或修改計(jì)劃，或采取其他糾正措施,使項(xiàng)目能夠在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。,計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，項(xiàng)目得以進(jìn)展，并不斷輸出實(shí)際的項(xiàng)目狀況和實(shí)際的投資、進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的成本控制主要包括監(jiān)視成本執(zhí)行以尋找與計(jì)劃的偏差，確保所有有關(guān)變更被準(zhǔn)確地記錄在費(fèi)用計(jì)劃中。項(xiàng)目的成本控制是控制項(xiàng)目的預(yù)算變更并做及時(shí)調(diào)整以達(dá)到控制目的的過(guò)程。建設(shè)項(xiàng)目成本控制就是在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，對(duì)工程建設(shè)中所消耗的各種資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是項(xiàng)目成本預(yù)算也應(yīng)當(dāng)有一定的彈性，項(xiàng)目在執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)有預(yù)料之外的事情發(fā)生，這種發(fā)生可能對(duì)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生一定的影響，因此，編制成本預(yù)算要有充分的余地，使預(yù)算具有一定的適應(yīng)條件變化的能力。項(xiàng)目進(jìn)度越快，項(xiàng)目成本越