某著名企業(yè)顧問為某集團(tuán)設(shè)計(jì)的理念文化體系(宣導(dǎo)版)(參考版)
2025-07-17 19:27本頁面
【正文】 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 53 附件二： AAA 產(chǎn)業(yè)集 團(tuán)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)圖例： 董事局 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 信息中心 行政中心 財(cái)務(wù)總監(jiān) 營銷公司 子公司1 財(cái)務(wù)中心 子公司2 其他分子公司 子公司3 子公司4 。公司實(shí)力雄厚，管理科學(xué)，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α? D：部門生活會(huì)議以學(xué)習(xí)和溝通為目的，采用討論方式。本期主持人指定下期主持人。 1：部門全員工作例會(huì)規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 51 A：執(zhí)行每月一次部門全員生活會(huì)議的規(guī)定。 B：執(zhí)行部門例會(huì)限時(shí) 30 分鐘的規(guī)定。會(huì)議總體宗旨為學(xué)習(xí)與溝通，會(huì)議意見不具有行政和組織效力。 E：執(zhí)行務(wù)虛會(huì)議追求民主的規(guī)定。 C：務(wù)虛會(huì)議主題內(nèi)容有輪值主席準(zhǔn)備并預(yù)先通知與會(huì)者。 B：務(wù)虛會(huì)議主席由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理輪值擔(dān)任。 1：集團(tuán)全體經(jīng)理會(huì)議規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 49 A：執(zhí)行每月一次集團(tuán)經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議的規(guī)定。重 大決定的檢查結(jié)果要在下一次會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。 D：執(zhí)行會(huì)議決定的檢查規(guī)定。會(huì)議主席應(yīng)預(yù)先規(guī)定發(fā)言人的發(fā)言用時(shí)。如會(huì)議不能按時(shí)結(jié)束，會(huì)議主席應(yīng)向與會(huì)人說明理由。預(yù)先通知應(yīng)包括會(huì)議議題、時(shí)間和地點(diǎn)，通知至少提前一天。 D：春游活動(dòng)執(zhí)行共同行動(dòng)、遲到處罰的規(guī)定。 B：春游活動(dòng)主題為：“熱愛 自然，建立團(tuán)隊(duì)”。 E：企業(yè)一年一度的表彰工作在歡慶活動(dòng)上進(jìn)行。 C：歡慶活動(dòng)統(tǒng)一著職業(yè)裝。 1：全員會(huì)議規(guī)定 一：集團(tuán)全員活動(dòng)規(guī)定 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 46 A：全員歡慶活動(dòng)為每年春節(jié)一次。罰站指令發(fā)出與完成由會(huì)議主席執(zhí)行。指揮人由會(huì)議主席指定。 C：執(zhí)行會(huì)議著裝規(guī)定，統(tǒng)一著職業(yè)裝。 B：執(zhí)行會(huì)議開始前抽查部門點(diǎn)名規(guī)定。而《 AAA 集團(tuán)經(jīng)理自律標(biāo)準(zhǔn)》恰恰是我們對(duì)這種作用與能力的規(guī)定。這是由經(jīng)理崗位與員工崗位的不同所決定的。 這才是 AAA 集團(tuán)未來的希望所在。只有明確合格的經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生自我培養(yǎng)的意識(shí)之后，我們才可能成長為一名合格的經(jīng)理。 現(xiàn)代企業(yè)競爭的規(guī)律昭示我們，一個(gè)企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，其中一個(gè)重要條件就是這個(gè)企業(yè)能夠產(chǎn)生一批職業(yè)經(jīng)理人。 七：具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不因循守舊和墨守陳規(guī)，能夠因地制宜，因時(shí)制宜，因人制宜，敢于進(jìn)行管理變革和經(jīng)營創(chuàng)新。 五：自覺遵守組織紀(jì)律，不在下屬面前擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)班子的分歧，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和其他領(lǐng)導(dǎo)的威信。 三：具有犧牲精神，能夠做到個(gè)人利益服從企業(yè)利益，局部利益服從整體利益，勇于承擔(dān)責(zé)任。 一：員工意識(shí) 二：基本標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 42 AAA集團(tuán)經(jīng)理自律標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)定義 一：模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，能夠起到表率作用，成為員工楷模。 合乎這一標(biāo)準(zhǔn)的員工才稱得上企業(yè)合格的員工。而這種“員工意識(shí)”就是我們每一個(gè)人都必須明白知曉自己在企業(yè)內(nèi)部所需奉行的行為準(zhǔn)則，也就是說我們必須怎樣工作。 健康積極的員工意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)競爭對(duì)員工提出的新的要求。每一個(gè)人對(duì)于工作都必須克勤克儉，都必須小心謹(jǐn)慎、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。玩忽職守是企業(yè)的天敵。而在一切影響團(tuán)隊(duì)合作的行為中，拉山頭、搞宗派則是我們必須首要注意的問題。 令行禁止 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 38 一個(gè)企業(yè)只能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。否則，企業(yè)就將成為一盤散沙。企業(yè)必須追求秩序。因此，一個(gè)組織若要保持自身的健康不受侵蝕，禁止腐敗是我們必須格守的紀(jì)律。 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 35 AAA 集團(tuán)企業(yè)天條 一：不得以權(quán)謀私 如： 1:貪污公款 2:收受賄賂 二：不得拒不執(zhí)行上級(jí)交付的工作任務(wù) 如： 1:拒不執(zhí)行上級(jí)指令 2:陽奉陰違，消極怠工 三：不得拉山頭、搞宗派 如： 1:用人唯親 2:損害企業(yè)，建立小團(tuán)體 四：不得瀆職 如： 1: 因 疏忽或過失，造成較大經(jīng)濟(jì)損失 天條定義 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 36 第二部分 天條闡釋 腐敗，是組織喪失生命力的根源。而公約 實(shí)際上則屬于組織和人群的共同意愿。由于人無時(shí)無刻都在各種群體之中進(jìn)行自己的活動(dòng)，所以組織意識(shí)和群體意識(shí)是每一個(gè)人所必須具備的。 AAA 精神定義 企業(yè) ()大量管理資料下載 AAA 集團(tuán)企業(yè)文化體系 34 公約闡述 一：組織意識(shí) 人是社會(huì)的。 五： 強(qiáng)身 ：每一位 AAA 集團(tuán)員工均須提高身體素質(zhì)，良好的身
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