【摘要】31/32(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)
2025-07-03 06:17
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載AAA集團(tuán)企業(yè)文化體系-1-(宣導(dǎo)版)企業(yè)()大量管理資料下載AAA集團(tuán)企業(yè)文化體系-2-
2024-07-25 19:27
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)
2025-07-03 04:52
【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-26 18:51
【摘要】實(shí)操模板?績(jī)效管理體系總體介紹?績(jī)效考核實(shí)施?部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)?績(jī)效管理體系總體介紹?績(jī)效管理的目的?績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理執(zhí)行原則?績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次?績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限?績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)劃:做什么
2025-01-07 03:54
【摘要】新產(chǎn)品上市步驟 成功新品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品的開發(fā)要有的放失,先創(chuàng)意新產(chǎn)品,然后給這個(gè)新產(chǎn)品找市場(chǎng)是賭博游戲式的做法,正確的思路是:先去分析市場(chǎng),了解市場(chǎng)整體趨勢(shì)、了解目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)品有那些弱點(diǎn)可以利用,消費(fèi)者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場(chǎng)區(qū)格,最終通過理性的分析找到市場(chǎng)空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上?! 〕晒π缕飞鲜械诙剑盒?/span>
2025-07-01 14:36
【摘要】附件:內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團(tuán)有限公司企業(yè)文化理念二00九年十一月目錄
2025-07-01 12:39
【摘要】什么是顧問式培訓(xùn)一、什么是顧問式培訓(xùn)? 顧問式培訓(xùn)是“以協(xié)議或合同的方式固化企業(yè)的培訓(xùn)需要和期待解決的問題,然后由培訓(xùn)師展開調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上實(shí)施相關(guān)培訓(xùn),服務(wù)期限或培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估完成后解除協(xié)議或合同"。這種顧問式培訓(xùn)模式,在實(shí)踐中不斷地改進(jìn),趨向真正的客戶導(dǎo)向,培訓(xùn)直接針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題。 解決企業(yè)的實(shí)際問題是顧問式培訓(xùn)的核心。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績(jī)
2025-04-04 23:55
【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作
2025-04-22 04:03
【摘要】寶潔:全員、全程、全方位、針對(duì)性培訓(xùn)成立于1837年的美國(guó)寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過100000人,2001-2002財(cái)政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評(píng)為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品
2025-06-27 13:00
【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《企業(yè)文化大綱》對(duì)新元而言,企業(yè)文化建設(shè)將是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。文化具有伴生性,隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而發(fā)展,因此,確定一個(gè)良好的發(fā)展導(dǎo)向至關(guān)重要。本大綱的制定就是要提綱挈領(lǐng),為新元企業(yè)文化發(fā)展打下一個(gè)良好的鋪墊,并且,這僅僅意味著開始,就新元企業(yè)文化建設(shè)而言,心智模式是根本,價(jià)值觀是核心,組織制度是保障,行為形象是體現(xiàn),組織氛圍則是體驗(yàn)。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
2025-06-20 17:46
【摘要】看到封面上的那棵大樹了嗎?那就是中盛之樹,代表著中盛集團(tuán),我們就是樹上的一枝一葉,這就是生命共同體,我們期待著枝繁葉茂的那一天。40/44目錄前言 1第一章理論篇 2企業(yè)文化的概念和構(gòu)成 3第二章理念篇 4第一節(jié)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 5第二節(jié)公司的發(fā)展愿景規(guī)劃 19第三節(jié)“兩個(gè)五年”
2025-06-30 04:30
【摘要】麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景:控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀:以人為本,優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成:1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、
2024-08-14 01:44
【摘要】華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)廣州公司薪酬體系設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間:2010/10/20-2010/11/30設(shè)計(jì)小組:華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)廣州公司薪酬小組小組人員:組長(zhǎng):何麗儀副組長(zhǎng):葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計(jì)目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng);為響應(yīng)華
2025-04-28 23:50
【摘要】魯能企業(yè)文化魯能概況魯能集團(tuán)公司是一家集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。以電源、礦產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)、工程建設(shè)等為核心業(yè)務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略?建設(shè)“資源型,公眾型;集團(tuán)化,國(guó)際化;資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的“兩型兩化兩優(yōu)”全國(guó)一流現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。公司介紹
2025-01-25 19:20