浙江某集團(tuán)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)(參考版)
2025-02-13 17:43本頁(yè)面
【正文】 11:17:35 上午 11:17 上午 11:17:35五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 五月 2111:17 上午 五月 2111:17May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2111:17:3511:17:35May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:17:3511:17:3511:17Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 11:17:3511:17:3511:175/13/2023 11:17:35 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:17:35 上午 11:17 上午 11:17:35五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 2111:17 上午 五月 2111:17May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13 五月 202311:17:35 上午 11:17:35五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 11:17:3511:17:3511:17Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:17:3511:17:3511:175/13/2023 11:17:35 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 11:17:35 上午 11:17 上午 11:17:35五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 2111:17 上午 五月 2111:17May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 202311:17:35 上午 11:17:35五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:17:3511:17:3511:17Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:17:3511:17:3511:175/13/2023 11:17:35 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。（在集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)） 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。企業(yè)文化獎(jiǎng)勵(lì)? 對(duì)模范推動(dòng)和維護(hù)理念的員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立 “公司功勛 ”、 “公司科技獎(jiǎng) ”、 “公司管理獎(jiǎng) ”、 “公司模范 ”、 “終身員工 ”等榮譽(yù)，并配之以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每天下班舉行降旗儀式，員工列隊(duì)行注目禮。? 制作集團(tuán)旗幟? 制作理念口號(hào)? 基于以上三方面的需要，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需的功能出發(fā)，? 產(chǎn)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，技術(shù)管理系統(tǒng)；? 供：采購(gòu)管理系統(tǒng)；后勤保障管理系統(tǒng)；? 銷：營(yíng)銷管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，廣告策劃和管理系統(tǒng)；? 人：人事管理系統(tǒng)，薪酬及考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，員工培訓(xùn)系統(tǒng)；? 財(cái)：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，資產(chǎn)管理系統(tǒng)，審計(jì)監(jiān)察管理系統(tǒng)；? 物：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，原材料管理系統(tǒng)，工程建設(shè)管理系統(tǒng)；? 信息：信息管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)軟硬件管理系統(tǒng)；? 戰(zhàn)略：戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，計(jì)劃管理系統(tǒng)；投資管理系統(tǒng)，研究與開發(fā)管理系統(tǒng)；? 文化： CI管理系統(tǒng)，企業(yè)文化管理系統(tǒng)；? 整合：行政辦公管理系統(tǒng)，組織管理系統(tǒng)。五、企業(yè)文化配套制度紅獅的整體制度應(yīng)包括相關(guān)的企業(yè)文化配套制度，而配套的制度同時(shí)又可以推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。第二十條 員工要不斷培養(yǎng)自己的商業(yè)技巧和談判能力，以最大限度地維護(hù)公司的利益。第十八條 員工要不斷培育自己的系統(tǒng)思考能力，不斷改進(jìn)和完善各運(yùn)行環(huán)節(jié)和工作流程，以使公司的價(jià)值鏈達(dá)到最佳配置。 ”四、紅獅員工基本行為規(guī)范（上）第十六條 員工要有良好的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，要投入得而不是順從或應(yīng)付地對(duì)待工作，不僅要盡職盡責(zé)地完成職責(zé)內(nèi)工作，而且應(yīng)積極主動(dòng)地接受和承擔(dān)份外的或臨時(shí)的工作。第十五條 員工應(yīng)意識(shí)到，你的一舉一動(dòng)都直接影響到紅獅整體形象，你必須隨時(shí)注意你的言行舉止是否符合公司的行為規(guī)范，在所內(nèi)外要處處維護(hù)企業(yè)的形象。第十四條 員工應(yīng)意識(shí)到，你的任一活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)開展、財(cái)務(wù)收支、原材料和物品采購(gòu)、差旅、辦公、資金占用、日常開支、辦事過(guò)程的花費(fèi)都對(duì)公司的成本有直接和間接的影響，你應(yīng)控制任一環(huán)節(jié)的開支。第十二條 員工意識(shí)到，你的任一項(xiàng)都可能對(duì)公司的業(yè)務(wù)開拓和未來(lái)發(fā)展具有一定的影響，所以必須重視你的每一項(xiàng)工作，把工作做到最佳。你應(yīng)把自己人專長(zhǎng)、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧無(wú)私地傳授給下屬，以不斷提高下屬的素質(zhì)和工作能力。各員工一
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