3構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制(參考版)
2024-08-27 00:12本頁面
【正文】 。有的基層單位已經(jīng)創(chuàng)造了先例，如把黨風(fēng)廉政建設(shè)的“ 風(fēng)險(xiǎn)防范 ” 體系與單位內(nèi)部的工作流程二者緊密聯(lián)系起來，溶于同一過程，使之常態(tài)化，產(chǎn)生了良好的效果。是有利于群眾辦事還是有利于自己省事、方便。在中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政的條件下，干部作風(fēng)建設(shè)與各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)制度工作制度是有機(jī)地聯(lián)系在一起的。如果犯了錯(cuò)誤，在相應(yīng)的制度面前能夠只依據(jù)事實(shí)而不是依據(jù)職務(wù)、 第 6 頁 共 6 頁 資歷以及有無 “ 關(guān)系 ” 、 “ 背景 ” 來 決定懲戒，那么，因其公平，警示性作用就可以更好地體現(xiàn)出來。因此，進(jìn)一步加大干部人事制度力度，劃分選舉類和任命、聘用等不同類型的干部，在選舉類干部中加大群眾在干部人事上的參與面、參與力度，在任用類等干部任用中實(shí)行科學(xué)的考核制、問責(zé)制、提名連帶責(zé)任制等制度，可以迫使各類干部以群眾利益、社會(huì)公益最大化為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，形成密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。用真抓實(shí)干的人，就形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣，用吹吹拍拍的人，就形成吹吹拍拍、不干實(shí)事的風(fēng)氣。根據(jù)筆者在基層的調(diào)研顯示，在干部隊(duì)伍中，反響最大的就是用人問題。激勵(lì)是廣義上的激勵(lì)，既包含對(duì)人的精神的激勵(lì)，也包含看得見的獎(jiǎng)勵(lì)，如用人制度的激勵(lì)。 制度是對(duì)干部個(gè)體行為的規(guī)范與導(dǎo)向。如果一個(gè)很普通的項(xiàng)目要經(jīng)過幾十個(gè)甚至一百多個(gè)公章才能審批完畢，甚至企業(yè)尚未開張各相關(guān)部門就紛紛前來收費(fèi)，那么，這種拖沓的工作作風(fēng)、只管收費(fèi)不提供服務(wù)的作風(fēng)，就不僅僅是辦事人員的個(gè)體素質(zhì)所決定的了，而是制度本身 第 5 頁 共 6 頁 給相互推諉留下了 “ 合理 ” 空間，更給權(quán)力尋租留下了空
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