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3河東鄉(xiāng)村干部工作目標管理考核辦法(參考版)

2024-08-27 00:05本頁面
  

【正文】 。 六、考核要求 考核工作由鎮(zhèn)黨委目標管理考核領導小組組織實施,并切實抓好年度績效考核工作,確保年度考核工作的質量。村(社區(qū))干部,連續(xù)兩個年度被評為不稱職等次,經誡勉談話無明顯改正、群眾反應強烈的,勸其自行辭職。 對考核不合格的村(社區(qū))在全鎮(zhèn)進行通報批評,被 “ 一票否決 ” 的村(社區(qū))取消年終及個人評獎資格。 除以上按縣委組織部標準發(fā)放的獎金外,鎮(zhèn)黨委、政府 第 21 頁 共 21 頁 另設年終考核獎項為優(yōu)秀個人獎 6 名,良好個人獎 12 名。 五、考核結果運用 堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認的原則,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,不搞平均分配,適當拉開獎勵檔次,以教育為主。 受黨 內嚴重警告以上處分或行政記大過以上的村、社區(qū)干部確定為不稱職等次。因計劃生育工作、安全生產、環(huán)境整治、社會治安綜合治理等工作被一票否決的村社區(qū),村、社區(qū)支部書記及主任和分管負責人應確定為基本職稱以下等次。村、社區(qū) “ 兩委 ” 主職干部報鎮(zhèn)黨委會議研究決定。 綜合評價。村、社區(qū)主職干部述職,述職結束后采取無記名投票方式進行民主測評。被考核人對自己一年來在德、能、勤、績、廉等方面的主要情況進行個人總結。實行干部與群眾考核相結合,定性與定量考核相結合,履行職責與季度和年度考核相結合的方法進行。政治、業(yè)務素質 較差,難以適應本職位的工作要求;組織紀律松弛,遵紀守法方面存在問題,工作責任心不強,不能完成本職工作任務或在工作中造成嚴重失誤。政治、業(yè)務素質一般、或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,聯(lián)系群眾不夠,廉潔自律方面有差距,德、能、勤、績僅能基本達到現(xiàn)任職位的要求。能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟悉,工作積極,能完成工作任務,德、能、勤、績、廉均能達到現(xiàn)任職位的要求,績效較好。能正確地貫徹黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟 悉,工作積極,能夠較好地遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,能夠較好地完成各項工作任務,德、能、勤、 第 19 頁 共 21 頁 績、廉,均能達到現(xiàn)任職務的要求,績效工作良好。能正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,勤政為民;業(yè)務熟悉,能勝任本職工作,達到本職位工作標準的要求;工作勤奮,政績突出,完成或超額完成所規(guī)定的各項工作任務。廉:指廉潔自律方面的表現(xiàn)情況 年度考核結果分為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職幾個等次。 二、考核內容和考核標準 考核的內容對村、社區(qū)干部履行崗位職責中的德、能、勤、績、廉等方面進行考核,重點考核工作實績。 范圍。(共印 22 份) 平溪鎮(zhèn)村、社區(qū)干部規(guī)范化管理考核辦法 為了加強村、社區(qū)干部隊伍建設,客觀、公正地考核評價村、社區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實績,為獎懲、培訓、調整崗位提供依據(jù),根據(jù)玉組通 [2024]60 號《關于進一步規(guī)范村(居、社區(qū))干部績效考核的通知》、玉黨辦發(fā)《中共 XX 縣區(qū)委辦公 室、 XX 縣區(qū)辦公室關于印發(fā)《 XX 縣區(qū)村級班子及村干不規(guī)范化管理考核辦法(試行)》的通知》、平黨發(fā)【中共 平溪鎮(zhèn)委員會、平溪鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)《平溪鎮(zhèn) 2024 年度村(社區(qū))績效目標管理考核方案 的通知》有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際,特制 第 18 頁 共 21 頁 定本辦法: 一、考核時間和考核范圍 時間。中平溪鎮(zhèn)委員會平溪鎮(zhèn)人民政府 2024 年三月 主題詞:村干部管理辦法抄報:縣委組織部; 抄送。 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日止。 六、考核 組織和程序 成立鎮(zhèn)目標考核領導小組,由書記、鎮(zhèn)長任組長,分管黨務 第 17 頁 共 21 頁 副書記、組織委員副組長,成員由黨政辦組成,負責對目標管理考核工作的監(jiān)督、指導。 五、獎懲辦法: 本考核結果與干部個人年終福利掛鉤,按考核結果從高到低定出若干檔次。有下列情形的扣分: 因工作不到位,受到上級部門批評的一次扣 5 分; 工作作風不扎實,有群眾舉報并經核實的一次扣 10 分; 上級檢查工作時不過關的,一次扣 10 分; 有下列情形的加分: 年度內獲得縣級表彰的 一次加 15 分; 年度內獲得市級以上(含市級)表彰的一次加 20 分; (四)目標達成綜合能力考核。此項考核以所掛村為單位,對黨委政府部署的每項工作任 務完成情況進行考核,要求各掛村工作隊就任務分解落實到 第 16 頁 共 21 頁 人,如不分解則該項工作考核取平均分,具體的每項工作的考核標準由各分管領導擬出并報主要領導審定,年終統(tǒng)一折算。 (二)中心工作考核??己藰藴室园俜种朴嬎恪S牲h政辦具體負責。每項 考核內容先根據(jù)實際情況賦于相應的分值,最后按所占比例折 第 15 頁 共 21 頁 算最后分值,將這些分值累加即為個人考核結果。 中共 XX 縣區(qū)倉鎮(zhèn)委員會 二 0 一二年四月九日 倉鎮(zhèn)干部目標管理考核辦法 一、目標管理考核的原則: 科學管理、符合實際、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、綜合考
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