3機關規(guī)范化建設制度匯編(參考版)
2024-08-27 00:03本頁面
【正文】 。 三、會議期間要愛護室內設備和財物，注意保持室內衛(wèi)生。 會議室使用管理制度 一、認真做好會議室使用管理和會議期間的服務工作，會后 第 13 頁 共 13 頁 及時清掃、刷洗，保持會議室整潔。 六、認真搞好各會議室和領導辦公室的物品管理，及時清點，防止損壞或丟失。 四、保證每天上班前將領導辦公室清掃 干凈，擦好桌椅，備好開水，做到窗明幾凈。 二、對各會議室和領導辦公室及時清掃、整理、搞好服務。 九、完成街道黨工委、辦事處按排的其他工作。 七、統(tǒng)籌兼顧，確保工作的協(xié)調開展，妥善處理好中心工作與業(yè)務工作的關系。 五、配合村兩委搞好穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不得遲報或瞞報。完成街道黨工委、辦事處按排的各項中心工作。 二、掌握村兩委班子成員，尤其是支部書記、村委會主任的思想狀況、工作態(tài)度，協(xié)調好村兩委之間的關系。 四、對發(fā)生 “ 超時默認行為 ” 的單位，年終取消評優(yōu)的資格，首問責任人和業(yè)務負責人受到相應的處罰。 二、首問責任人對服務對象的辦理請求，在規(guī)定時限或承諾時限內未提出意見，又沒有正當理由和合理解釋的，視為默認同意。 五、管理和服務相對人對機關的否定不認可的，可向街道機關效能投訴中心進行投訴。 三、將執(zhí)行否定備案規(guī)定的情況列入年終考核內容，對違反本規(guī)定并造成不良影響的，視情節(jié)予以處理。 否定備案制 一、工作人員在辦理業(yè)務時，認為管理和服務相對人的申請事項不能辦理，應填寫《否定備案情況表》，說明申請事項不予辦理的理由、法 律和政策依據(jù)，依職責權逐級報領導審批，由單位留存?zhèn)浒浮? 三、凡請求和詢問的事情不屬于本機關職責范圍的，首問責 第 10 頁 共 13 頁 任人告知對方應找的相應部門，給予必要的幫助。 一、凡請求和詢問的事情屬于本人職責范圍內的，并且資料齊全，相關手續(xù)完備，符合條件的應嚴格按照限時制度馬上辦理；對于資料不全，相關手續(xù)不完全，相關手續(xù)不完備，不符合條件的，嚴格按照一次告知制，耐心解釋說明。 首問負責制 辦理有關事情，實行首問負責制。 六、對不屬于自己工作范圍內的事項，也要告知對方找哪個部門、單位，哪位同志具體辦理。 四、對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的，應一次性告知所缺的全部手續(xù)和辦事程序、依據(jù)，并可先行辦理，再補辦手續(xù)。 二、工作人員對管理和服務相對人的請求，應一次性告知所辦事項的辦理程序、應具備的條件、收費標準和注意事項。如遇特殊情況，可向分管衛(wèi)生檢查的領導做出說明。評比結果列入機關考核，每年度共計三次月評處于末位的辦公室，取消評先樹優(yōu)的資格。檢查采取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。 三、司機辦工作人員負責做好車輛的清潔及停放工作，車輛停放要整齊，機關事務辦負責管理。 二、街
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