3基層干部管理思考(參考版)
2024-08-26 18:47本頁面
【正文】 這一決定，極大地激發(fā)了村干部的工作熱情，穩(wěn)定了村干部隊(duì)伍，也將吸引更多優(yōu)秀人才從事村委會(huì)工作。目前，全市村干部的年平均工資達(dá)到 5100 元，比 2024 年凈增了 2100 元。為了加強(qiáng)村委會(huì)工作， **市委高度重視并采 取了一系列措施來改善村干部待遇，優(yōu)先建立健全了生活保障機(jī)制。長(zhǎng)期以來，受行政體制和財(cái)力的影響，村干部的政治和經(jīng)濟(jì)待遇 第 6 頁 共 6 頁 得不到很好地保障。近年來， **市堅(jiān)持以人為本，充分尊重人、關(guān)心人，解決好基層干部特別是村級(jí)干部的后顧之憂，使他們釋放出了更大的工作潛能。對(duì)條件成熟的后備干部，及時(shí)提拔任用， **年新提任的 55 名干部中，后備干部 39 名，占新提拔干部總數(shù) 70%。截止目前，全市 260 名后備干部中， 35— 40 歲 78 人，占 30％； 35 歲以下 182人，占 70％。 加強(qiáng)后備干部管理，為培養(yǎng)干部選擇重點(diǎn)。近兩年來，全市先后選派了 44 名優(yōu)秀鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨政主職到 XX 省 XX 市，XX 市 XX 縣區(qū)、東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、 XX 縣區(qū)等地掛職鍛煉。三是實(shí)施 “ 十百千 ” 干部 “ 充電工程 ” 。二是本著“ 精干高效 ” 原則，采取 “ 兩推一選 ” 的辦法，配齊、配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。一是有計(jì)劃地從市直機(jī)關(guān)選拔比較成熟的后備干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擔(dān)任黨委副書記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)職務(wù)，歷練意志，鍛煉能力，了解基層，積累經(jīng)驗(yàn)。通過開展形式多樣的教育培訓(xùn)，全市干部尤其是基層干部的政治素質(zhì)、政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作技能、學(xué)歷水平都有了全面提高，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力支持和人才保障。三年來，依托
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