優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)(參考版)
2025-01-28 12:25本頁面
【正文】 56 你的九重角色 領(lǐng)導(dǎo)者 督導(dǎo)者 協(xié)調(diào)者 執(zhí)行者 傳播者 支持者 調(diào)配者 好部屬 訓(xùn)練者 57 1. Increase your discipline 2. Show consistent kindness 3. Stretch goals 4. Wele criticism 5. Be a solution finder, not a problem identifier 6. Show boundless enthusiasm 7. Embrace opportunities 成功人士的七大習(xí)慣 58 執(zhí)行者七大能力要素 1. Know your business and know your people 2. Face the situation 3. MBO + Priority setting 4. Project MGT + Solutionfinder 5. Be good at P/A 6. Help your men grow 7. Know who and what you are 59 有效管理 7’s Framework Structure 結(jié)構(gòu) Shared vision 共同價(jià)值觀 Staff 員工 Style 風(fēng)格 Systems 制度 Skills 技能 Strategy 戰(zhàn)略 60 SAVE…YOUR BUSINESS SAVE…YOUR JOB S…SKILL （技能） A…ATTITUDE （態(tài)度） V…VALUE （價(jià)值） E…EFFICIENCY （效率） 執(zhí)行力 EXECUTION 61 唱著同一首歌，勁往一起使。（做與不做一樣） 9. 存在超出他們控制能力的障礙。（錯(cuò)誤的執(zhí)行） 7. 他們預(yù)期會(huì)有負(fù)面結(jié)果。（輕重緩急） 5. 完成這項(xiàng)工作對(duì)他們沒有好處。（沒有教他） 3. 他們認(rèn)為他們的方法更好。 45 46 主管溝通禁忌 只長嘴巴不長耳 張口閉嘴口頭禪 內(nèi)心空虛口威脅 情緒不穩(wěn)傷感情 不看場合亂溝通 動(dòng)輒就來看著辦 最忌就是你下課 47 模塊－ 04 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 48 人們不按期望行動(dòng)的九個(gè)原因 1. 他們不知道該完成這項(xiàng)工作。 ? 親和感：和善之舉使更具感召力。 ? 平等：我們是
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