3基層一線年輕干部培養(yǎng)思考(參考版)
2024-08-26 18:25本頁面
【正文】 如實行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實績突出的提拔或調(diào)任，對需下崗的實行 “ 長 ” 改 “ 員 ” ，動職不動級，以后視情況進行競爭上崗。三要完善考核機 制，暢通干部進出渠道。堅持以德、能、勤、績、廉作為考察標準，堅持走群眾路線和科學有效的工作方法，對年輕干部考察既要聽取班子成員的意見，又要走群眾路線，讓群眾參與評議、識別和推薦，使考察具有一定的深度和廣度。注意分析思想政治和道德品質(zhì) 上的情況，對他們在思想、作風和生活中出現(xiàn)的不良苗頭，要及時打招呼，敲警鐘，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。一要完善管理機制，實現(xiàn)動態(tài)管理干部。一些人理想信念不堅定、心理素質(zhì)較脆弱、工作能力不夠高、綜合素質(zhì)欠過硬等。要積極鼓勵干部特別是年輕干部到條件艱苦、困難較多的村委、社區(qū)掛職，同時給予更多的關(guān)注和關(guān)心，多方創(chuàng)造條件，為他們施 第 3 頁 共 4 頁 展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供幫助和服務，使他們磨練堅忍不拔的意志，培養(yǎng)吃苦耐勞
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