3基層一線年輕干部培養(yǎng)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 還要建立起量化考核機(jī)制，做到定性考核和定量考核相結(jié)合，平時(shí)考察和年度考核相結(jié)合，屆中考察和屆末考察相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考察和靜態(tài)考察相結(jié) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 合，保證考察的全面性，進(jìn)一步提高對(duì)干部評(píng)鑒的準(zhǔn)確程度。 三、完善機(jī)制，加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)年輕干部的管理 目前，我們的干部隊(duì)伍中仍然存在個(gè)別突出的問(wèn)題。在基層一線培養(yǎng)年輕干部的工作顯得尤為重要，只有大膽地把年輕干部放到基層去鍛煉，才能快速有效地增強(qiáng)他們的處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、服務(wù)基層發(fā)展的能力。對(duì)此，首先要解決好觀念上的問(wèn)題，才能做到知人善任，選賢任能。對(duì)此，我們要充分認(rèn)識(shí)在基層一線培養(yǎng)年輕干部的意義，樹立新觀念，實(shí)行多舉措，配套好機(jī)制，使基層一線真正成為培養(yǎng)干部特別是年輕干部的主陣地。因此，要教育年輕干部樹立牢固的馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀；要教育年輕干部保持正確
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