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3基層一線年輕干部培養(yǎng)思考(留存版)

2024-08-26 18:25上一頁面

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【正文】 層一線培養(yǎng)年輕干部的觀念 意識是行為的先導。 “ 艱難困苦,玉汝于成 ” 。要完善年輕干部考核的辦法和制度,以健全考核機制為重點,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調整;建立優(yōu)勝劣汰機制,從制度上保證 “ 能下能出 ” 的實現(xiàn),真正體現(xiàn) “ 能者上、平者讓,庸者下 ” ?;鶎右痪€是與人民群眾距離最近的地方。 第 1 頁 共 4 頁 基層一線年輕干部培養(yǎng)思考 培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,既是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務,又是事關黨和國家未來的一項戰(zhàn)略任務。年輕干部到基層去,零距離地接觸普通群眾,長期一起生活和工作,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂 。如實行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實績突出的提拔或調任,對需下崗的實行 “ 長 ” 改 “ 員 ” ,動職不動級,以后視情況進行競爭上崗
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