3基層一線年輕干部培養(yǎng)思考(留存版)
【正文】 層一線培養(yǎng)年輕干部的觀念 意識是行為的先導(dǎo)。 “ 艱難困苦，玉汝于成 ” 。要完善年輕干部考核的辦法和制度，以健全考核機(jī)制為重點，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整；建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，從制度上保證 “ 能下能出 ” 的實現(xiàn)，真正體現(xiàn) “ 能者上、平者讓，庸者下 ” ?；鶎右痪€是與人民群眾距離最近的地方。 第 1 頁 共 4 頁 基層一線年輕干部培養(yǎng)思考 培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國家未來的一項戰(zhàn)略任務(wù)。年輕干部到基層去，零距離地接觸普通群眾，長期一起生活和工作，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂 。如實行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實績突出的提拔或調(diào)任，對需下崗的實行 “ 長 ” 改 “ 員 ” ，動職不動級，以后視情況進(jìn)行競爭上崗
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1