3國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施意見(參考版)
2024-08-26 18:20本頁面
【正文】 本意見自印發(fā)之日起執(zhí)行。 （四）落實責任追究制度。市政府國資委定期對重大事項的決策及其執(zhí)行情況進行自我評價。 市政府國資委重大事項決策形成及執(zhí)行過程中，對有關(guān)方面提出的意見、建議和異議的處置情況，要以適當方式向有關(guān)方面或人士作出書面說明。 （二）堅持重大事項決策通報制度。有關(guān)貫徹執(zhí)行市政府有關(guān)政策的重大決策，或者依照法律、法規(guī)和國家政策措施的規(guī)定應(yīng)當向市政府報告的重大決策，應(yīng)當及時報告，必要時應(yīng)當先報告后執(zhí)行。 第 10 頁 共 11 頁 九、決策監(jiān)督 市政府國資委的決策行為應(yīng)當依法接受監(jiān)督。 （四）重大事項決策作出后，市政府國資 委及其所出資企業(yè)和其他有關(guān)企業(yè)要確定機構(gòu)和人員，定期調(diào)查了解決策執(zhí)行情況，搜集有關(guān)方面對決策的意見，并及時向市政府國資委報告。非經(jīng)市政府國資委同意，任何單位和個人不得擅自停止執(zhí)行或者改變決策內(nèi)容。 （二）市政府國資委組成人員、市政府國資委各處室和所出資企業(yè)及其他國有企事業(yè)單位必須堅決執(zhí)行市政府國資委的決策。 市長辦公會議和市國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組對重大事項決策方案的選定，按照市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （四）市政府國資委重大事項決策形成后，應(yīng)當制作會議紀 第 9 頁 共 11 頁 要。 分管委領(lǐng)導因故不能到會，除必須立即進行決策的緊急事項外，應(yīng)當留待下次會議決定。會議主持人根據(jù)討論情況，最終作出相應(yīng)決定。 （二）市政府國資委在對重大事項作出決策前，根據(jù)需要通過召開座談會、研討會等形式，直接聽取有關(guān)方面的意見和建議。說明一般包括必要性和可行性分析，決策實施后可能產(chǎn)生的影響，相關(guān)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，專家或者研究、咨詢、中介機構(gòu)的咨詢論證意見，有關(guān)單位和個人意見及其處理情況等內(nèi)容。 七、重大事項決策方案的選定 （一）重大事項決策方案草案的研究審議，按照市政府國資 第 8 頁 共 11 頁 委產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組、市政府國資委主任辦公會議議事規(guī)則進行，由產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組全體會議或國資委主任辦公會議討論決定。必要時應(yīng)當有兩種以上的決策方案草案。 （七）決策方案草案基本確定后，應(yīng)當進行合法性論證。對未予采納的意見，應(yīng)當采取適當方式作出說明。 （五）承辦單位擬定決策事項備選方案征求意見稿后，應(yīng)當按照事項涉及范圍征求有關(guān)方面的意見，并充分協(xié)商；涉及職工群眾切身利益的重大事 項，一般應(yīng)當通過公示或聽證等形式聽取意見或建議。凡缺乏可行性，或者成本過高，超越現(xiàn)有承受能力的決策事項， 第 7
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