3國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作致辭(參考版)
2024-08-26 17:48本頁面
【正文】 。 國資監(jiān)管工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要積極配合財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門，共同做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作。各單位對(duì)新投資項(xiàng)目要經(jīng)過科 第 8 頁 共 8 頁 學(xué)考察論證，按程序報(bào)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批或備案；要加強(qiáng)投資項(xiàng)目的跟蹤管理，定期評(píng)價(jià)和報(bào)告投 資績效情況；要抓緊清理解決債務(wù)、權(quán)益糾紛，避免承擔(dān)連帶責(zé)任。要建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)國有資產(chǎn)的變賣、轉(zhuǎn)讓等處置活動(dòng)，要在評(píng)估基礎(chǔ)上，采取市場(chǎng)競(jìng)價(jià)等方式進(jìn)行；各單位對(duì)外出租國有資產(chǎn)，要按照市場(chǎng)化原則公開進(jìn)行，沒有經(jīng)過國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)不得對(duì)外招租。 二是建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。 一是建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。 三、以資產(chǎn)收益管理為突破口，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理 中介機(jī)構(gòu)年終審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，不少單位仍然存在資產(chǎn)管理不嚴(yán)格、財(cái)務(wù)管理混亂、投資損失嚴(yán)重、亂發(fā)工資補(bǔ)貼等問題。制定國有企業(yè)改制計(jì)劃， 逐步推進(jìn)國有資本從一般競(jìng)爭性小企業(yè)和困難企業(yè)退出。要加快公司制改造步伐，按照《公司法》要求，以規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作為重點(diǎn)，逐步規(guī)范并落實(shí)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)，盡快形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、 第 7 頁 共 8 頁 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)理層之間各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。 （五）不斷深化國有企業(yè)改革。要著眼于長遠(yuǎn)、立足于發(fā)展，打破地區(qū)、所有制和部門隸屬界限，通過相互參股持股，發(fā)展股份制經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做大我市國有企業(yè)。積極穩(wěn)妥做好桃威鐵路資產(chǎn)重組工作。要積極研究國有資本有效使用的途徑和方式，充分發(fā)揮國有資本的導(dǎo)向、帶動(dòng)和輻射作用，發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)，扶持高效項(xiàng)目，吸附其他資金，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各 企業(yè)要從增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，及時(shí)足額上繳利潤或紅利。二是要真實(shí)反映經(jīng)營成果。一是在企業(yè)中開展全面預(yù)算管理工作。國有企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭遵守國家法律法規(guī)、國資監(jiān)管制度規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度， 強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，自覺履行忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得濫用職權(quán)，損害國有資產(chǎn)權(quán)益、企業(yè)利益和職工群眾合法權(quán)益。國有企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行
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