3關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)條件下如何開展社會主義勞動競賽的調(diào)研報告(參考版)
2024-08-26 15:00本頁面
【正文】 。 （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展社會主義勞動競賽，涉及面廣，影響面大，困難多，必須要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取切實(shí)有效的措施，尤其在人力、物力、財(cái)力上給予支持，調(diào)動各相關(guān)部門的力量形成齊抓共管的格局。 （二）擴(kuò)大勞動競賽的參賽面和影響面 2024 年在原有的基礎(chǔ)上，三大領(lǐng)域的參賽面要擴(kuò)大 20%，全市達(dá)到 1000 家；職工職業(yè)培訓(xùn)基地從現(xiàn)有的 26 家擴(kuò)大到 50 家。 （一）深化勞動競賽活動內(nèi)容，創(chuàng)新競賽形式加強(qiáng)對勞動競賽活動調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)情況，要制訂出貼近企業(yè)實(shí)際，切實(shí)可行的競賽內(nèi)容。明年在原有的基礎(chǔ)上提高 20%的參賽企業(yè)（單位），全市達(dá)到 1000 家；同時在全市組織開展百項(xiàng)工種、百萬職工參與的技能競賽活動，豐富競賽內(nèi)容，推動競賽活動熱潮；全市將建立 50 家職業(yè)技能培訓(xùn)基地，力爭 15000 名職工獲得各類等級證書。特別是勞動競賽過程中創(chuàng)造出的效益如何對職工進(jìn)行有 效的獎勵，沒有找到規(guī)范可行的獎勵措施。四、存在的問題及下階段的工作設(shè)想從全市情況來看，我市的社會主義勞動競賽活動取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題。參賽單位的行政人員講節(jié)約的多了，辦公用紙用舊紙反面打草稿的多了，發(fā) 的多了，打電話的少了，列行節(jié)約 **然成風(fēng)。 （四）行政管理人員勞動競賽難題得以破解。 第 9 頁 共 11 頁 并以生產(chǎn)班級為單位進(jìn)行了競賽，取得豐碩成果。按照勞動競賽活動的慣性思維，此類企業(yè)難以 開展競賽活動。 （三）高新技術(shù)企業(yè)勞動競賽難點(diǎn)得以破解。這類企業(yè)一到忙季可匯聚員工達(dá)千人以上，一到閑季只剩 2300 人，盡管這些企業(yè)的員工只有半年的工作時間，但也相對固定（一般到忙季時就返回老企業(yè)工作，企業(yè)也歡迎這些老員工回廠）。 （二）季節(jié)性企業(yè)勞動競賽難點(diǎn)得以破解。簡單的比喻，蘊(yùn)藏了豐富的哲理，老板公開承諾不以勞動競賽的效率調(diào)整工時定額，降低工資 標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工消除了疑慮，積極投身到勞動競賽活 第 8 頁 共 11 頁 動中來。 **大多的非公企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資制度，廣大員工怕開展競賽活動，工作效率提高了，企業(yè)會提高工時定額，從而損害了自己利益，不愿參與勞動競賽活動，成為一大難點(diǎn)。三、破解難點(diǎn)問題面對量大面廣的非公企業(yè)，計(jì)件工資制企業(yè)如何開展勞動競賽、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)如何開展勞動競賽、高科技企業(yè)又如何開展競賽等等，擺在我們面前的是一系列新 課題，各個難點(diǎn)的不斷破解，使活動面不斷擴(kuò)大。各重點(diǎn)工程參賽單位針對五比五賽的內(nèi)容，從自身實(shí)際出發(fā)，積極有效的開展立功競賽和百日大會戰(zhàn)等競賽活動，工程進(jìn)度明顯加快。 **江八環(huán)軸承有限公司職工通過技能競賽，促進(jìn)職工技術(shù)能力的運(yùn)用和變革創(chuàng)新能力的提高，磨裝一車間職工對溝超機(jī)床采 第 7 頁 共 11 頁 用防錯技術(shù)，把兩次上下料合為一次，提高了生產(chǎn)率，減少了產(chǎn)品的磕碰 傷率。建立了 26 家職工技能培訓(xùn)基地， 9678 余名職工接受了正規(guī)系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)
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