3關(guān)于擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行差額考察問題的研究(參考版)
2024-08-26 14:59本頁面
【正文】 每個考察組結(jié)束后，一定要客觀公正地根據(jù)考察情況，準確 地給每個同志畫像，綜合分析、客觀評價后，排列出名次來。對于推薦票少但政績比較突出的干部也要認真對待，以達到識才辯才的目的，形成真實準確的考察意見，防止不加分析、浮于表面、簡單排位的不良傾向。 第 7 頁 共 7 頁 要善于聽 “ 弦外之音 ” ，不能過分地依賴主要領(lǐng)導(dǎo)的評價。在民主推薦、民意測驗和素質(zhì)測評時，不能一概使用無記名填票，除投稱職、良好票外，一律實行記名填寫，推薦也要實行記名，并要求寫明重要理由，避免人情票或下級報復(fù)上級。要盡可能地多向各層面的知情人了解情況，如考察對象現(xiàn)在的上級、同級、下級，親友、鄰居、所在社區(qū)的群眾（主要了解社交圈、生活 圈的情況）以及考察對象過去工作過的單位的上級、同級、下級（主要了解其以前的表現(xiàn)）等等。在實施考察時，要聽取有考察對象在其所在單位干部群眾參加的會議上的述供職發(fā)言，特別是同一單位推薦的差額人選，都應(yīng)在同一范圍做述供職發(fā)言，以便干部群眾和考察組進一步了解考察對象的情況。要建立考察工作公示制度，公開職位、公開任職條件、公開選拔方法、公開考察對象基 本情況、公開考察組基本情況，讓考察對象所在單位 的干部群眾知道 “ 要選什么樣的人 ” 、 “ 怎樣選人 ” ，以便更好地參與、支持、配合、監(jiān)督考察工作。在開始考察工作前應(yīng)對考察組成員進行適當培訓(xùn)，使其對考察紀律、考察責任、所考察職位的業(yè)務(wù)有所了解，對考察工作中摻雜私情，情況不明、察人不準、弄虛作假，因而造成用人失誤者要視情節(jié)輕 第 6 頁 共 7 頁 重追究責任。 ⒈ 建立考察責任追究制。相對于等額考察來說，對組織部門要求更高了，工作難度更大了、考察人員責任更重了。一是對從優(yōu)秀人才密集的單位、部門 “ 差下 ” 的人員，應(yīng)合理配置領(lǐng)導(dǎo)人才（更多精
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