3關(guān)于對干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考(參考版)
2024-08-26 14:54本頁面
【正文】 關(guān)于對干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考 。四要采取不同的方式進(jìn)行反饋。三要根據(jù)內(nèi)容的不同進(jìn)行反饋。二要選擇合適的時機(jī)進(jìn)行反饋。一要區(qū)分干部層次進(jìn)行反饋。 第 5 頁 共 6 頁 第三，區(qū)分情況，精心組織，不斷增強(qiáng)反饋工作成效。三是要建立反饋工作責(zé)任制。反饋者首先是干部隊(duì)伍的組成部分，其綜合素質(zhì)也包括 “ 德 ” 和 “ 才 ” 兩方面要求。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養(yǎng)、管理部門，如區(qū)委組織部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和區(qū)委宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政、審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)等都吸收進(jìn)來，努力形成工作合力。 第二，壯大隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任，努力提高反饋工作質(zhì)量。而要把反饋?zhàn)鳛榱私庵車刹咳罕妼ψ约涸u價(jià)的一種途徑，更是從組織那里得到勤勉工作的動力、正 第 4 頁 共 6 頁 視自我的勇氣和提高、完善自己的方法。要把反饋?zhàn)鳛榻M織上合理運(yùn)用考核結(jié)果的一 種方式，作為與干部增進(jìn)了解的一種渠道，更是加強(qiáng)對干部的教育、監(jiān)督和管理的過程，要通過耐心細(xì)致的交流，真正達(dá)到指導(dǎo)、提高、關(guān)心他們的目的。作為考核結(jié)果反饋工作中的反饋者、領(lǐng)導(dǎo)班子或干部個人和群眾三個主要角色，首先要能夠澄清一些模糊的認(rèn)識，樹立正確的思想觀念，努力營造一種良好的氛圍，然后才能采取有效的行動，達(dá)到反饋的真正目的。 第一、深化認(rèn)識，營造氛圍，真正達(dá)到反饋工作目的。另一方面也使得被考核者很難找到解決存在問題的有
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