【正文】 。鄉(xiāng)村干部要學(xué)會做深入細(xì)致的思想工作。五是善于做深入細(xì)致的思想工作。三要加強作風(fēng)建設(shè)，加大力度懲治不正之風(fēng)，在改進作風(fēng)中贏得群眾信任。進一步加強對廣大鄉(xiāng)村干部的思想教育 ，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟清、辦事公，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)是實現(xiàn)鄉(xiāng)政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和前提，要把它作為當(dāng)前干部管理的首要任務(wù)來抓。 提高干部綜合素質(zhì)，做實農(nóng)村基層工作。 第 22 頁 共 22 頁 三要積極向群眾宣傳法律法規(guī)等相關(guān)知識，提高群眾 參與的積極性和主動性。做好新時期群眾工作應(yīng)以基層民主建設(shè)的切入點。 以基層民主建設(shè)為切入點，落實好群眾各項權(quán)利。四是轉(zhuǎn)變管理方式 。三是加大傾斜力度。深化財政體制改革。以科技致富。一是履行好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的職能。 切實轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新工作方法。四要圍繞群眾的增產(chǎn)增收問題開展必要的服務(wù)工作。做新時期群眾工作必須要善于將群眾的發(fā)展意愿和科學(xué)發(fā)展觀有機融合，切實做到 “ 發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果人民共享 ” 。 毛澤東同志曾經(jīng)一針見血的指出。積極引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、組織興建農(nóng)村公益事業(yè)上有新的作為。我們鄉(xiāng)村干部應(yīng)調(diào)整工作思路，把工作重心轉(zhuǎn)變到強化服務(wù)、促進發(fā)展上來。 盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想認(rèn)識。四是農(nóng)民的自主意識和決策能力增強。二是農(nóng)民對過去與干部產(chǎn)生的怨結(jié) “ 心有余悸 ” 。三是農(nóng)村干部精神狀態(tài)不佳。就干部因素而言主要一是農(nóng)村干部素質(zhì)不高。 基層組織建設(shè)的整體水平還有一定的差距，資金投入困難，很多示范點建設(shè)因缺乏必要的經(jīng)費，難以取得明顯的成效。稅改后，農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)資金除各級政府的支持、扶持外，更多的是通過 一事一議 的渠道來解決。但是公益事業(yè)得不到好的發(fā)展。 農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，但農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)出現(xiàn) “ 梗阻 ” 。部分村解決實際問題的能力不強，被動接受工作任務(wù)，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，傳統(tǒng)意識較為濃厚。鄉(xiāng)村兩級債務(wù)仍然是制約農(nóng)村發(fā)展的一個沉重包袱。村級債務(wù)得到較好控制，但由于多數(shù)工業(yè)稅源很少，僅靠上級轉(zhuǎn)移支付來過日子是非常艱難的。 鄉(xiāng)財政收支有所好轉(zhuǎn)，但保運轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力依然存在。 但在發(fā)展的同時，我們更了解到在做好新形勢下農(nóng)村基層工作中還存在著一些不容忽視的問題。 一、當(dāng)前農(nóng)村基層組織 建設(shè)工作的現(xiàn)狀及問題 農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅度減輕，農(nóng)民種田積極性得到高漲；惠農(nóng)政策認(rèn)真落實，干群關(guān)系得到明顯改善；隨著中央一號文件的連續(xù)出臺，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實惠。如何做好農(nóng)村基層工作，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢，努力探索新時期做好農(nóng)村基層工作的方式方法，進一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)增收，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，是擺在我們基層干部面前的一個亟待解決的重大難題。 第五篇：如何做好農(nóng)村基層工作 .如何做好農(nóng)村基層工作 我國是農(nóng)業(yè)大國，雖說在新形式下，通過黨和政 府的不斷努力，城鄉(xiāng)差距不斷縮小，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作格局發(fā)生了顯著變化。 五、懂得農(nóng)村政策，增強宣傳教育的能力 農(nóng)村干部只有懂得農(nóng)村政策，服務(wù)農(nóng)村才有資本。三是對 征地拆遷、農(nóng)宅審批和失地農(nóng)民保障問 第 17 頁 共 22 頁 題應(yīng)引起高度關(guān)注，基層干部要多做耐心細(xì)致思想工作，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時疏通群眾訴求渠道。為此，一是矛盾出現(xiàn)時要引起足夠重視，盡可能把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，萌芽狀態(tài)化解矛盾，既輕松，又不會產(chǎn)生大的影響，達到事半功倍的效果。 四、懂得化解矛 盾，增強調(diào)處問題的能力 現(xiàn)階段農(nóng)村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發(fā)展中形成的，有些是方法不當(dāng)引發(fā)的。只有這樣各項工作才能完成得好， “ 生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主 ” 的事才能實現(xiàn)。班子強不強，關(guān)鍵在是不是想干事、會干事、干成事、能共事。作為基 層，要落實好這些指標(biāo)任務(wù)，就必須要周密思考，提前安排。 三、懂得分清主次，增強合作共事的能力 農(nóng)村工作具有任務(wù)重、頭緒多特點，作為基層干部就要學(xué)會“ 穿針引線 ” 的工作方法，懂得分清主次，合理分工，統(tǒng)籌兼顧。會服務(wù)，服好務(wù)，可以使一個政府的形象 大增，增強黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平；反之，就要受到社會議論，黨的形象受損。如何在服務(wù)上下功夫。 二、懂得服務(wù)承諾，增強提高辦事效率的能力 基層干部要在群眾中有威信，就要為群眾服務(wù)，要 “ 權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀 ” ，要言必信、行必果，公開承諾的事就要有為。堅持學(xué)中思，思中學(xué)，把深奧的道理變成淺顯易懂的農(nóng)村話語。有些基層干部認(rèn)為，同農(nóng)民打交道，不需要多少 第 15 頁 共 22 頁 知識，多少技巧，殊不知，持這種想法是危險的，工作難以開展。 第四篇：淺談基層干部如何做好農(nóng)村工作淺談基層干部如 何做好農(nóng)村工作 農(nóng)村工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，作為一名基層干部，如何搞好農(nóng)村工作，近日，在逐村下訪調(diào)研過程中，經(jīng)過疏理，我認(rèn)為必須在以下五個方面下功夫。既要能吃苦，又要敢擔(dān)當(dāng)，不怕得罪人。我在辦案之時，就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證，取得了非常好的效果，現(xiàn)在我在《法制日報》網(wǎng)上開了一個帳戶，專門對重大信訪問題進行咨詢論證，僅去年以來就對賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢，取得很好的效果。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。接手一個案子后，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要精研法律。千萬 第 14 頁 共 22 頁 不要自以為是， “ 拋開當(dāng)?shù)攸h委鬧革命 ” ，否則，就會幫了倒忙；第二，要搞好調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪人搞在一起，那是絕對解決不了信訪問題的。一是要廉潔自律。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。為了把東廣村機動地案件的性質(zhì)搞準(zhǔn)，在長達兩個多月時間里，幾乎天天泡在網(wǎng)絡(luò)上，精研土地法律，終于找到了一個酷似的案例，這個案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力，最終取得了勝利。東廣村機動地