【正文】 被人看出來了，他不信任你了，那么他肯定不再找你，跑到上面去了。對于信訪問題，無論是老戶還是新戶，只要反映的問題有理有據(jù)，合乎情理，我們就要想法設(shè)法幫他解決。這里聚集了一大批信訪老戶，甚至還有極少數(shù)以信訪為生的信訪痞子，這么 “ 一交流、一培訓(xùn) ” ，問題一下子復(fù)雜起 第 11 頁 共 22 頁 來了。我們處理信訪事項最大的失誤，往往是對初訪重視不夠，片面地認為拖上幾天，把事情拖涼了，也 就沒事了，結(jié)果喪失了處理問題的最佳時機。我個人認為，必須嚴格依法解決，反對花錢買穩(wěn)定。個人的體會是要依法處理信訪問題。 抓好下基層的著力點 第 10 頁 共 22 頁 XX省委給這次加強基層組織建設(shè)年活動，確定的主題是 “ 強班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定 ” 。沒有法治，民主制是脆弱的。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外，關(guān)鍵的一點是要確立起法治的權(quán)威性。事實上，在處理烏坎事件時， XX 省委工作組對村民自發(fā)選舉產(chǎn)生的臨時理事會就采取妥協(xié)的辦法予以承認，起到了 穩(wěn)定村民情緒的作用。那么，執(zhí)政黨的思維是什么呢。過去搞計劃生育的時候， 我們慣常的做法就是：通不通三分鐘，三分之后，龍卷風(fēng)。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過去革命黨的思維，采取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。我們是 “ 執(zhí)政黨 ” ，不再是過去曾經(jīng)的 “ 革命黨 ” 。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決 “ 我是誰，為了誰、依靠誰 ” 的問題， 第 8 頁 共 22 頁 就永遠不可能 有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。 由 于農(nóng)村基層工作的極端重要性，因此，中央和省決定拿出一年時間，在農(nóng)村開展加強基層建設(shè)年活動。 自身定位很重要 農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。 第三篇：基層干部做好農(nóng)村工作 基層干部做好農(nóng)村工作 不久前，中央決定拿出一年左右的時間，在農(nóng)村開展加強基層組織建設(shè)年活動。 三、兩點體會 （一）干部素質(zhì)和責(zé)任直接影響信 訪穩(wěn)定。 第 6 頁 共 22 頁 （四）及時處理是做好信訪穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。在做 好信訪穩(wěn)定工作中各級干部要敢于負責(zé)、善于負責(zé)、勇于負責(zé)，有信心，有不服輸、打硬仗、啃骨頭的精神。 黨委重視、成立組織、制定方案，層層抓落實、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)信訪穩(wěn)定的組織保證。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分站所人員工資待遇問題。調(diào)整土地遺留問題，糧價高、地價好導(dǎo)致宅基地、承包田等糾紛問題日益嚴重。 惠民資金分配發(fā)放問題。農(nóng)民因勤而樂，因富而安，富樂生和諧，從而促進農(nóng)村社會大局穩(wěn)定。對于事實清楚，證據(jù)確鑿的矛盾糾紛，要果斷堅決調(diào)處，當斷則斷，不要推，以免矛盾激化，釀成大的禍端。調(diào)處矛盾糾紛時，要弄清矛盾糾紛產(chǎn)生 第 3 頁 共 22 頁 的根源，不能粗枝大葉，草率了事。 三、基層干部要及時處理化解矛盾糾紛 要宜早不宜遲。 要依民就事。 二、基層干部要講究做事、調(diào)處矛盾的原則 要依法辦事，不能以權(quán)代法。 要有恒心。堅持實事求是，講實話、辦實事、求實效。要少存私心，先公后私，堅持無私奉獻做表率。 第 1 頁 共 22 頁 關(guān)于基層干部如何做好農(nóng)村穩(wěn)定工作 維穩(wěn)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定，作為基層干部，一定要找準位置，充分認識做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的重要意義。就是要有一顆甘當公仆、執(zhí)政為民之心。 要有實心。同時對群眾反映的問題，要積極解決，如果解決不了的，要及時向黨委、政府反映，并告知當事人具體情況。在調(diào)處具體矛盾糾紛時，要具備足夠的耐心，注意傾聽，并且耐心做好當事人的思想工作，促使矛盾化解。村務(wù)、政務(wù)公開要及時、徹底，把村民自治 “ 一事一議 ” 制度落到實處，公開、公平、公正地處理突出矛盾和問題。在任何時候、任何條件下，都要相信群眾中有解決問題的辦法，依靠群眾 就能找到解決問題的 “ 鑰匙 ” 。 要宜細不宜粗。調(diào)處矛盾糾紛要以宣傳教育、做好思想工作為主，要擺事實，講道理，以理服人，以情感人，以德服人 ，不能以勢壓人，更不能高高在上，我行我素，獨斷專橫。 要以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為裁體，加大對農(nóng)民致富技能培訓(xùn)和外出務(wù)工培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全方位開辟 第 4 頁 共 22 頁 農(nóng)民增收新途徑、就業(yè)新渠道，讓農(nóng)民有事可為，有錢可掙。 一、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)階段存在不穩(wěn)定問題層面和產(chǎn)生的原因。 土地糾紛問題。 第 5 頁 共 22 頁 政策調(diào)整造成個體企業(yè)職工不滿上訪問題。 二、做好信訪穩(wěn)定有效的方法和措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好信訪穩(wěn)定的組織保證。 黨員干部要有責(zé)任意識、有負責(zé)精神、有危機感和使命感。 信訪工作系著千家萬戶，有著千絲萬縷的關(guān)系，只有細小入微，搞好摸排，才能把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能從根本上杜絕信訪案件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理、發(fā)現(xiàn)隱患及早清除起到事半功倍的效果。干部的素質(zhì)，群眾知法、用法的程度，直接影響到做好信訪穩(wěn)定工作的成敗，往往由于干部法律知識薄弱、態(tài)度粗暴帶來一些可以避免的問題矛盾，也有一些群眾對部分法律條文的斷章取義而斤斤計較，造成上訪。 使各級干部有法可依、有法能依，不至于存在已經(jīng)多家單位解決的問題、甚至法院已經(jīng)裁決的問題，個別人還經(jīng)常上訪告狀，屢勸不止，軟磨硬泡，使干部無計可施，讓他找上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意， 第 7 頁 共 22 頁 滿足個人要求違背法律政策，進退兩難。從這些年的工作實踐看，我認為必須以下解決三個問題。農(nóng)村基層的重要性，怎樣形容都不過分。面對 “ 波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面；處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求；以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑