【正文】 。要提高企業(yè)整體競爭實力，必須首先提高人的競爭本領。因此，要把周瑞增局長：“統(tǒng)一思想，凝聚人心，協(xié)調關系，扎實工作，展現(xiàn)一流”的要求落到實處，我們必須建設一支能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，充分實現(xiàn)網(wǎng)絡功能的關鍵因素是人。三是通過“兩個維護在崗位”主題實踐活動，努力提高競爭本領。因此，有組織的學習掌握崗位需要的現(xiàn)代專業(yè)知識，勢在必行。提高競爭能力，需要理論知識來支撐。結合行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，使全員了解知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為主的智慧集約化時代的特征，掌握行業(yè)面臨的形勢，克服滿足現(xiàn)狀心理，增強危機感，真正實現(xiàn)居安思危，強化人的內因需求。思想政治工作要解決的是提高人的競爭素質，以適應行業(yè)管理模式和體制的改革實踐，增強整體競爭實力。這是適應客觀環(huán)境，提高整體生存能力的需要。也應當變當然生存為競爭生存；變依附行業(yè)政策為開拓創(chuàng)新；變滿足現(xiàn)狀為居安思危。由于煙草行業(yè)是國家壟斷經(jīng)營企業(yè)，激烈競爭形式與其他企業(yè)不盡相同。當然，思想政治工作與企業(yè)文化建設實現(xiàn)對接融合，有一個二者碰撞——對接——融合——超越的過程，需要大膽實踐與研究。雖然思想工作屬于政治學范疇，企業(yè)文化屬于管理學范疇，但二者都具有管理人的思想沒有盲區(qū)的共性，都是全員性管理，都可以通過入耳、入腦、入心、入血液，變成“DNA”。特別是在知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為主要特征的智慧集約化時代，培養(yǎng)很強的創(chuàng)造意識，是重要任務。經(jīng)濟文化一體化的發(fā)展，給思想政治工作和企業(yè)文化建設提出了新的客觀要求。要想獲取員工優(yōu)秀和卓越的業(yè)績，還應當重視提高人的政治文化素養(yǎng)、啟動人的內因。二、三、突破思維定式，探索思想政治工作與企業(yè)文化建設融合，重視啟動人的內因法律和制度只能達到規(guī)范的效果，對人的管理作用是外在的底線性被動約束。但在一年的實踐中我們發(fā)現(xiàn)規(guī)范員工行為的依據(jù)不完善，因而制定了《物業(yè)管理服務規(guī)范》，結合先進性教育“回頭看”和《學黨章、知榮辱》教育以及落實“兩個維護在崗位”的要求，又在公司成立的第二年開展了“讓業(yè)主滿意”服務質量競賽活動，促進《物業(yè)管理服務規(guī)范》的培訓效果與貫徹實施，激勵員工在思想和業(yè)務等方面盡快完成轉型，更好地為行業(yè)服務。由于企業(yè)轉型首先是人的思想觀念的轉型，這是一項艱苦復雜的思想建設工程。通過實踐認識再實踐再認識的反復升華，經(jīng)過量的不斷積累達到質的飛躍，急于求成是不現(xiàn)實的。為此，我們結合金健恒通業(yè)務工作實際，認真制定了推進計劃，認真開展動員發(fā)動、專題學習、開展職工論壇、輿論宣傳、意見征集、分析評議和總結表彰，力求取得好的效果?！皟蓚€維護”明確了行業(yè)統(tǒng)一的核心思想內容，“在崗位”使每名管理者、每名員工都要聯(lián)系崗位實際，鮮明地引導廣大煙草員工通過自己崗位工作實踐，來維護國家利益、維護消費者利益，是思想政治工作與行業(yè)專賣管理、營銷等工作的有機結合?；顒幽康氖且龑Ы逃黧w的思想內因逐步向企業(yè)發(fā)展需要靠攏，促進人們樹立正確的理想信念，按照行業(yè)要求做好本職工作，發(fā)展企業(yè)、貢獻社會、建設國家；促進人們建立高度的責任意識，提高執(zhí)行力；促進人們樹立自覺的大局意識，融入工作環(huán)境和生活環(huán)境；促進人們不斷提高工作本領，勝任本職崗位，提高自身價值；促進人們創(chuàng)造良好的行業(yè)形象，營造美好的人文環(huán)境，形成新的行為定式，成為企業(yè)發(fā)展的活躍生產(chǎn)力。采取從管理實踐中發(fā)現(xiàn)問題——設計策劃活動載體、明確思想建設內涵——學習、實踐、提高的方式，更容易被接受，效果比較好。綜上所述，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)改革與發(fā)展的過程中，具有任何一切手段都不可能代替的功能，它是企業(yè)發(fā)展的動力源，我們必須按照“三個代表”的要求，建立建全思想政治工作制度，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益注入新的活力。企業(yè)思想政治工作應緊貼生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持“以人為中心”，把管理中的管事、管人、管思想有機的結合起來。員工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的事實說明，促進了實際工作，取得了雙豐收的效果。通過培訓，是使大家從思想上明了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，既是企業(yè)發(fā)展的需要，又是法律的規(guī)定，人人都必須盡職盡責，確保安全生產(chǎn)。編寫了8000多字的安全知識培訓講座提綱。制度建設中，我們注意融合思想政治工作，把思想管理向實際工作制度滲透。在入黨積極分子儲備、培養(yǎng)與考察、發(fā)展對象公示、發(fā)展黨員或預備黨員轉正和發(fā)展質量追究等環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)尊重黨員的民主權利，重視大多數(shù)黨員的意見。在手冊中包括工作須知、儀容儀表、行為規(guī)范、投訴處理、員工福利、獎勵條件、紀律處分、違紀行為的處理規(guī)定等內容，管理者可以依據(jù)《員工手冊》進行管理，員工可以依據(jù)《員工手冊》規(guī)范自己的工作行為。用相關法律和制度規(guī)范人的行為，實現(xiàn)底線性外部約束。作為市場主體的企業(yè)，其根本宗旨是追求最佳的經(jīng)濟效益目標，人們想到的往往是如何增加收入、增加技術含量、拉活經(jīng)營活動、擴大市場占有率，這些無疑是必要的，但是當我們提出許多整改措施、技術方案、降低成本的同時，許多企業(yè)忽視思想政治工作，認為那是“軟任務”，只投入不產(chǎn)出，沒有效益，這是新時期在企業(yè)管理和實踐上的一個認識誤區(qū)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)成為市場的經(jīng)營主體，拉好生產(chǎn)經(jīng)營始終是中心任務，這樣，企業(yè)經(jīng)濟效益好壞主要是取決于生產(chǎn)和銷售，經(jīng)營者制定再好的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理制度，如果員工只是被動的去服從執(zhí)行，那么，所取得的效益只能是一種被動的無后勁的效益；如果員工的工作熱情被最大限度的調動，智慧潛能、技術潛能能夠得到充分地發(fā)揮，所取得的這種效益將是最大的，因此，思想政治工作要圍繞抓人心、凝聚人心為中心進行開展，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益夯實基礎。一方面思想政治工作本著尊重人、關心人、理解人的原則，把經(jīng)營中的熱點、疑點、難點，作為思想政治工作的重點，為職工排憂解難，活血化瘀，開發(fā)人的潛力，激發(fā)人的積極性；一是調動工作熱情。二、以人為本，創(chuàng)造效益。思想政治工作是一切工作的生命線，端正的思想是提高創(chuàng)造力實現(xiàn)和諧發(fā)展的前提，在煙草調結構上水平的轉型期，使每一位職工正確的體現(xiàn)崗位價值發(fā)揮潛能。第五篇：如何做好思想政治工作如何做好思想政治工作人的行為是由思想支配的，思想政治工作解決的是人的思想本質問題。定期對各臨床科室、各行政職能科室及職工進行考核，從制度上起到約束、規(guī)范、監(jiān)督和激勵作用，通過制度來管人、管事、管物、管財，逐步實現(xiàn)人治向法治環(huán)境的轉變。特別是2005年12月份實行ISO9000質量管理體系認證以來，我們結合醫(yī)院實際規(guī)范完善了《交接班制度》、《查房制度》、《病歷書寫》等數(shù)十種管理制度，強化了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，使醫(yī)院管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化，切實做到每一名在崗職工職責明確，服務規(guī)范。因此，我院通過各種形式的宣傳和教育，建章立制，讓醫(yī)務人員知法、懂法、依法辦事，維護自己的合法權益。為此，我們提出了“以德治院”和“以法治院”相結合指導思想。⑶思想政治工作與法制教育相合。近幾年來，我們把思想政治教育與“以人為本”醫(yī)院文化建設有機結合，一方面，大力加強以人為本“以病人為中心”的服務理念教育，轉變服務觀念，改善軟硬件環(huán)境，開展全員、全過程、全環(huán)節(jié)優(yōu)質的醫(yī)療服務，另一方面，深化體現(xiàn)以人為本的內部體制改革，注重排憂解難，關心職工疾苦。思想政治工作可以借助文化載體，把群眾的價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范等思想教育融化到創(chuàng)建醫(yī)院文化氛圍中去，有效地的發(fā)揮文化建設的振興功能、導向功能、協(xié)調功能和凝聚功能，形成思想政治工作與文化建設的“合力”，培育和發(fā)揚具有醫(yī)院個性的醫(yī)院精神，創(chuàng)造出一種協(xié)調、寬松、和諧，團結，奮發(fā)向上，與人為善的軟環(huán)境，使醫(yī)院與社會之間、醫(yī)患之間、醫(yī)護之間、領導與員工之間、同事之間形成互相平等、相互尊重、相互理解、相互合作的和諧關系。醫(yī)院文化建設可以借鑒思想政治工作充實醫(yī)院文化的內涵，保證醫(yī)院文化的方向。具體說醫(yī)院文化是社會主義、集體主義、革命人道主義和毫不利己、先人后己的精神、技術精益求精，愛院愛崗, 為人民服務的精神為內涵，以醫(yī)院精神、道德文化、思維文化、心理文化、服務文化、技術文化、管理文化、制度文化、環(huán)境文化、組織文化和相關設施等為外延的文化。文化管理是管理的最高層次，稱之為“管理之魂”。醫(yī)院文化是一種高層次的醫(yī)院管理科學。同時，我們還注意把醫(yī)院改革中熱點的問題作為思想研究的課題，把醫(yī)院改革中的難點作為思想政治工作的重點，把思想政治工作融入到醫(yī)院深化改革中去，主動為職工解惑釋疑、平衡矛盾、化解矛盾，排除改革道路上的思想障礙。黨支部、行政職能部門、工會、團委通過經(jīng)常深入基層科室，了解情況，掌握實情，把握群眾的思想脈搏，進行有針對性思想教育，解決職工、群眾的思想問題，及時化解各種矛盾。為使思想政治工作適應新形勢的需要，與醫(yī)院中心工作緊密結合，使其更具針對性、實效性，使思想政治教育規(guī)范化、制度化，我院進行了大膽探索，建立了黨政工團齊抓共管的有效機制，形成思想政治工作新的合力。我們堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，深入了解干部職工的思想、工作、生活狀況，真正搞清楚他們在想什么、干什么、有什么困難、存在什么問題。因此必須依靠基層群眾, 發(fā)揮思想政治工作的政治優(yōu)勢，基層思想政治工作也必須與醫(yī)院醫(yī)教研相結合。⑴ 醫(yī)院政治思想工作與醫(yī)教研中心工作相給合。同樣，具備了這樣品德和醫(yī)德的醫(yī)護人員，才有更多的病人群體，才能贏得患者的敬重和尊重。我們在工作中要時刻想到還有沒富裕起來的廣大群眾和病人。但我們長期形成的艱苦樸素等優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風不能丟，團結、嚴謹、求實、進取的精神不能丟。正確處理好改革創(chuàng)新與繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的統(tǒng)一關系。在管理上要深化內部改革，加強內