3關于人力資源工作的幾點體會和建議(參考版)
2024-08-17 23:07本頁面
【正文】 。拓寬接納載體，以優(yōu)勢項目為載體，形成優(yōu)勢項目帶動人才引進培養(yǎng)的態(tài)勢。 建議。再加上崗位設置不夠合理，使專業(yè)技術人員職稱上不去。到校招收的大學本科畢業(yè)及研究生到單位工作不到半年或一年自動辭職，有的在外地進修學習回來才剛剛發(fā)揮作用，因薪酬較低，被上級醫(yī)院挖去。近幾年來雖引進了一些衛(wèi)生人才，但高 層次人才、學科帶頭人、專業(yè)人才總量偏少，與相鄰區(qū)縣同級醫(yī)院相比仍有很大差距。完善人才培養(yǎng)方式，建立專項培訓基金，支持對基層醫(yī)療機構專業(yè)技術人員到縣級醫(yī)院免費培訓。靈活進人渠道，保持各醫(yī)療衛(wèi)生機構每年及時招錄各類專業(yè)技術人員。在人員配置上縣屬單位人員數(shù)量超過了 50%以上；在學歷結構上本科及以上學歷只占 %，專科學歷
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