3建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得(參考版)
2024-08-16 15:17本頁面
【正文】 四、資料收集： 專職資料員對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理、建臺(tái)帳，原始資料及時(shí)、正確、齊全、真實(shí)、同步，專人負(fù)責(zé)圖文影像資料來正確反映工程質(zhì)量、安全文明施工情況，長久保存。 （ 3）聽取意見及建議，取長補(bǔ)短。 促進(jìn)對(duì)外交流： （ 1）組織外部觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)行交流。 （ 9）工作例會(huì)制度 召開周例會(huì)，總結(jié)上周情況，布置下周工作。 （ 7）積極開展 qc 小組活動(dòng)，針對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵疑點(diǎn)難點(diǎn)，如深基坑開挖、高大模板、屋面地下室抗?jié)B漏等，開展群眾性 qc 活動(dòng)，攻難點(diǎn)，保證分部一次驗(yàn)收成功。 （ 6）在組織施工過程中，重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量，首先一切服從安全要求。 （ 4）抓好關(guān)鍵控制點(diǎn)，即根據(jù)關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置專項(xiàng)管理的原則，設(shè)立管理小組。 （ 2）制定完善施工進(jìn)度
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