員工管理制度規(guī)章制度文檔4篇匯總(參考版)
2025-08-01 00:13本頁面
【正文】 。 上班時間不許打私人電話，復(fù)機通話時間不得超過三分鐘。 不準在工作區(qū)聊天，不準在工作時間作與工作無關(guān)的事。 在業(yè)務(wù)工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。因業(yè)務(wù)需要用款時，需事先向經(jīng)理請示。給公司造成重大損失者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。 二、銷售員行為準則 對外工作 必須堅持以維護本銷售體利益，盡可能使客戶滿意的原則。接電話一律應(yīng)答為 “ 您好 !__” 。 1當(dāng)日值班的銷售員負責(zé)電話的接聽。如出現(xiàn)該種情況由主管視情況給予相應(yīng)的處罰。 定期的去周邊項目進行市場調(diào)查 并總結(jié)本項目與其他項目的優(yōu)勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員進行討論。 在業(yè)余的時間充分學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)知識，接受公司的定期考核。 如有疑問應(yīng)及時向主管反映，并在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。 積極進行銷售工作，按時完成銷售指標。 員工管理制度規(guī)章制度文檔篇 4 一、銷售員崗位職責(zé) 在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。 3 次表揚可以獎勵， 3 次獎勵可以加薪加級別。 3 次警告 1 次嚴重警告， 1 次嚴重警告可以停工， 3次嚴重警告可以開除。 影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。 除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資 (如春秋 提前放假等 )。 上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對其責(zé)任人或工序團體每人進行處罰 2050 元不等的罰款。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。各部門各小組必須負責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生 ，每人每組必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)域清潔。 廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準，不準私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。 對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞 。 工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應(yīng)處罰。 車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明確事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理 。 員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。 缺勤 (請假 )時間，須扣減底薪工資 。 請假者，需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處 。連續(xù)三個月都有遲到
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