員工管理制度規(guī)章制度文檔4篇匯總-免費(fèi)閱讀
【正文】 銷售員不許拿答客問(wèn)接待客戶，更不許給客戶看。 在業(yè)務(wù)交往中，不得泄露銷售部?jī)?nèi)部機(jī)密，不得與客戶進(jìn)行私下交易牟取個(gè)人利益，如有此種情況發(fā)生公司將有權(quán)解聘該銷售人員并扣發(fā)其剩余傭金與工資。 銷售員的日?qǐng)?bào)表要在當(dāng)天晚上或第二天早上 9： 00 之前交，過(guò)時(shí)不候，也不能補(bǔ)交。 熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。 四、懲罰獎(jiǎng)制度 對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款 (101000 元 )、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。 每周六下午須進(jìn)行大掃除 (車間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔 )。 在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班， 3 次不服從生產(chǎn)安排者，給予警 告，超過(guò) 3 次的給予辭退處理。請(qǐng)假超過(guò) 5 天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò) 10 天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系 (特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理 )。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 職工全年累計(jì)請(qǐng)假除因病等特殊情況外不得超過(guò)二十天，否則在年度考核中不得評(píng)為優(yōu)秀。鄉(xiāng)班子成員請(qǐng)假由黨委書(shū)記批準(zhǔn)，黨委書(shū)記不在鄉(xiāng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 值班人員負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)的上傳下達(dá)，及時(shí)做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪登記工作，答復(fù)和處理好能解決的 .問(wèn)題。 ，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款 100 元。 ,并要做出明顯的標(biāo)記 ,不能混料 .在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料 ,工具 ,移交物料要交際協(xié)調(diào)好 ,標(biāo)示醒目 。 ,盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 。如何才能寫(xiě)出優(yōu)秀的員工管理制度規(guī)章制度文檔？這里給大家分享員工管理制度規(guī)章制度文檔供大家參考。考勤制度 ,上午 :8:0012:00。 ,任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ,應(yīng)立即停止生產(chǎn) ,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理 。 4 每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。 辦公室負(fù)責(zé)做好值班安排表，帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班期間的值班工作。 凡因病因事不能上班者，必須及時(shí)請(qǐng)假。假滿后本人應(yīng)主動(dòng)到辦公室銷假。 在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。連續(xù)三個(gè)月都有遲到 30 分以上者，情節(jié)嚴(yán)重者，作開(kāi)除處理。 車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事
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