工程管理部管理制度手冊管理規(guī)章制度-免費閱讀
【正文】 相關記錄 4111 員工培訓申請表 4112 部門培訓記錄表 4113 員工培訓記錄卡 工程管理部管理制度手冊 管理規(guī)章制度 4． 12 索賠管理制度 目的 明確在索賠管理中的工作要點，規(guī)范索賠處理程序。 《事故調查分析處理報告》的主要內容 1. 與事故有關的工程情況； 2. 事故的詳細情況； 3. 事故調查中有關的數(shù)據(jù)、資料； 4. 事故原因分析與判斷； 5. 是否需要采取臨時防護措施； 6. 事故責任分析； 7. 事故涉及的有關人員與主要責任者的 情況； 8. 事故處理方案與措施。 匯報程序 1. 各專業(yè)工程師在每月 1 日前將本專業(yè)上月的工程情況書面報項目主管； 2. 項目主管將各專業(yè)上月的工程情況匯總后在每月 3 日前報工程管理部經理； 3. 工程管理部經理審閱后上報公司領導； 4. 專題匯報由項目部上報工程管理部經理審閱后報公司領導； 工程月報的主要內容 1. 項目部工作開展情況； 2. 工程的形象進度； 3. 實際進度 與計劃進度的對比情況； 4. 工程的質量狀況； 5. 工程質量事故的處理情況； 6. 工程的安全文明施工情況； 7. 工程進展中發(fā)現(xiàn)的主要問題及其處理情況； 8. 工程進展中遇到的困難及其影響； 9. 需要公司解決的問題； 工程管理部管理制度手冊 管理規(guī)章制度 相關記錄 481 工程月報 工程管理部管理制度手冊 管理規(guī)章制度 4． 9 現(xiàn)場工作記錄制度 目的 規(guī)范工作記錄的內容，為索賠和反索賠管理提供依據(jù)。 現(xiàn)場簽證的資料管理 1． 簽證原件部門資料室存檔保管； 相關記錄 451 經濟簽證核準單 公司專用表格 452 工程延期核準單 公司專用表格 現(xiàn)場簽證單 深圳市建設局統(tǒng)一編制表格 工程管理部管理制度手冊 管理規(guī)章制度 4． 6 現(xiàn)場變更制度 目的 規(guī)范工程管理部對設計變更工作的管理 ,明確相應的職責范圍和內容。 3) 施工單位文字記錄 ? 工程資料； ? 各項規(guī)章制度以及相關責任人； ? 技術管理人員的資質； ? 會議紀要； ? 處理問題 的有關記錄 ? 其他反映規(guī)章制度執(zhí)行情況的各項工作記錄等。 基本規(guī)定 1． 現(xiàn)場巡視的組織工作由工程管理部經理負責； 2． 現(xiàn)場巡視工作的具體實施由工程部經理指定專人負責； 3． 巡視小組成員不固定，人數(shù)在 23 人，具體由部門經理臨時確定； 4． 巡視檢查的對象分為項目部、監(jiān)理單位、施工單位； 5． 各次巡視檢查的對象可以不同，具體由工程管理部經理和巡視小組事前確定； 6． 巡視工作應客觀、公正，不得偏聽偏信，應以事實為依據(jù)； 7． 在訪談過程中，要求巡視組成員注意方法，并善于對其進行分析，獲取對工程開展有用的信息； 8． 項目部對待巡視工作要積極配合，不得設置障礙，混淆視聽； 9． 巡視組在開展巡視工作時，應做好相關記錄，為 巡視報告的編寫提供依據(jù)； 10． 巡視工作要求達到有助于解決問題、提高工程管理水平的目的； 11． 對各個項目每月巡視不少于一次； 12． 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時與有關單位進行溝通，采取措施加以糾正； 現(xiàn)場巡視工作的內容 1． 按照《項目部工作質量檢查內容》，對項目部工作質量的檢查； 2． 按照《監(jiān)理單位工作質量檢查內容》，對監(jiān)理單位工作質量的檢查； 3． 按照《施工單位工作質量檢查內容》，對施工單位工作質量的檢查； 4． 公司和部門的規(guī)章制度是否得到全面的貫徹和落實； 5． 工程項目的進展與計劃目標的符合性； 6． 工程有關各方的協(xié)調性； 7． 了解項目部的困難 和要求，協(xié)調解決有關問題； 工程管理部管理制度手冊 管理規(guī)章制度 項目部工作質量檢查內容 1． 工程的質量、進度是否與計劃目標相符合； 2． 工作記錄、現(xiàn)場簽證是否符合公司和部門管理制度規(guī)定； 3． 工程有關方面的關系是否協(xié)調； 4． 是否按照公司和部門的規(guī)章制度進行管理； 5． 問題的處理是否及時等； 監(jiān)理單位工作質量檢查內容 1. 項目監(jiān)理體系是否完善； 2. 監(jiān)理組織機構是否完善，人員是否到位； 3. 工程的質量、進度是否與計劃目標相符合； 4. 旁站記錄是否齊全； 5. 監(jiān)理日志是否全面、準確； 6. 會議紀要內容是否符合工程要求； 7. 現(xiàn)場簽證是否嚴謹和準確； 8. 工程各單位的關系是否協(xié)調； 9. 監(jiān)理的規(guī)章 制度是否得到貫徹執(zhí)行； 10. 監(jiān)理收集的工程資料管理是否規(guī)范； 11. 是否按照監(jiān)理方案開展工作； 12. 對施工單位的管理是否高效； 13. 問題的處理是否及時等。應與公司有關規(guī)章制度相符合，不得與其相沖突； 6． 主動性原則。 工程管理制度的制定原則 1． 全面性原則。工程管理制度應盡可能全面地涵蓋工程的實施過程。對于公司規(guī)章制度的不合理處，可以主動提出相應的意見和建議。 施工單位工作質量檢查內容 1． 管理制度是否健全，主要的管理制度有： 1) 組織機構及其職責分工； 2) 質量管理制度； 3) 進度管理制度； 4) 物料控制制度； 5) 安全管理制度 2． 組織機構人員是否按要求到位，尤其是技術管理人員
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