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正文內(nèi)容

包政-組織與人的對(duì)立統(tǒng)一(參考版)

2025-04-08 14:51本頁面
  

【正文】 2023年 4月 17日星期一 4時(shí) 53分 0秒 04:53:0017 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 4時(shí) 53分 0秒 04:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :53:0004:53Apr2317Apr23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 4時(shí) 53分 0秒 04:53:0017 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 4月 17日星期一 上午 4時(shí) 53分 0秒 04:53: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:53:0004:53:0004:53Monday, April 17, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 04:53:0004:53:0004:534/17/2023 4:53:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 53分 0秒 上午 4時(shí) 53分 04:53: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 4月 上午 4時(shí) 53分 :53April 17, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :53:0004:53:00April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :53:0004:53Apr2317Apr23 1故人江海別,幾度隔山川。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 職工的成就 ( 3)競(jìng)爭(zhēng)地位的確立 ? 在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中確立地位 ? 魚網(wǎng)推銷員的故事 ( 存在的價(jià)值與理由 ) ? 日本綜合商社的故事 ( 尋找存在的價(jià)值 ) ? 蝶理的故事 ( 確立不可替代的地位 ) ? 中儲(chǔ)的故事 組織的命運(yùn) ?企業(yè)依賴其經(jīng)濟(jì)機(jī)能 , 去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益 ?經(jīng)濟(jì)機(jī)能的建立是客觀的 , 這種客觀性要求經(jīng)濟(jì)機(jī)能具有外在適應(yīng)性與內(nèi)在統(tǒng)一性 ?外在適應(yīng)性強(qiáng)調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 , 強(qiáng)調(diào)企業(yè)有效的競(jìng)爭(zhēng)方式 , 以及在競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)上超越對(duì)手 ?內(nèi)在統(tǒng)一性強(qiáng)調(diào)依靠權(quán)威 , 依靠政治機(jī)能 , 確立起等級(jí)結(jié)構(gòu)條件下的秩序 , 所謂 “ 戰(zhàn)略決定組織 ” ?所有的事物都是為著一個(gè)目的而具有某種秩序( 亞里士多德語 ) ( 1)效率三部曲 ? 點(diǎn)(工序) ? 線(流程) ? 面(系統(tǒng) /方式) ? 97%的效率來源于系統(tǒng)之中(戴明) ( 2)經(jīng)營方式的確立 ? 有組織的整體營銷 ( 麥當(dāng)勞 、 新世界 ) ? 長虹經(jīng)營方式的缺陷 ( 背離流通 /消費(fèi)領(lǐng)域 ) ? TCL經(jīng)營方式的特點(diǎn) ( 以速度沖擊規(guī)模 ) ? 海爾經(jīng)營方式的困境 消費(fèi)領(lǐng)域 流通領(lǐng)域 生產(chǎn)領(lǐng)域 速度 =通過 三大領(lǐng)域 時(shí)間 ( 3)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營上的困境 ?降低銷售重心 ?掌控渠道終端 ?爭(zhēng)奪客戶劇烈 ?成本費(fèi)用趨高 ?利潤空間銳減 ?依賴現(xiàn)金流量 費(fèi)用成倍趨高 現(xiàn)在的銷售收入 現(xiàn)在的銷售收入 毛利空間下降 過去的銷售收入 降價(jià) 促銷 ( 4)擺脫困境的邏輯 ?控制成本主要因素 ?加強(qiáng)存貨管理 ?有限的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力 ?時(shí)間與空間轉(zhuǎn)換 Q T t0 t1 t2 q1 q2 q1q2=存貨或斷貨風(fēng)險(xiǎn) ( 5)宜家經(jīng)營方式 ? 瑞典小男孩英格瓦的一分差價(jià)決定成敗的經(jīng)商哲學(xué)( 效率觀 ) ; ? 經(jīng)營零售 , 為消費(fèi)者提供價(jià)值 , 避免單純價(jià)格戰(zhàn); ? 運(yùn)用設(shè)計(jì)能力降低生產(chǎn)與運(yùn)輸 , 乃至銷售成本; ? 運(yùn)用設(shè)計(jì)能力 , 確立商場(chǎng)品牌擴(kuò)張力 , 進(jìn)而 , OEM與ODM組貨能力; ? 形成獨(dú)特的一組經(jīng)營活動(dòng)的組合方式 ,形成宜家經(jīng)營方式 ( 參閱圖 ) ; ? 確立起宜家家居的使命,成為家居市場(chǎng)獨(dú)特的供應(yīng)者、采購者、設(shè)計(jì)者與創(chuàng)造者。 ? (員工) 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是最大的財(cái)富。 誘因列舉 ?非物質(zhì)的誘因 (顯示優(yōu)越、威信、個(gè)人權(quán)力、獲得支配地位的機(jī)會(huì)) ?基于某種理想狀態(tài)的誘因 (個(gè)人技藝上的自豪,以健全感情為基礎(chǔ)的工作關(guān)系,有挑戰(zhàn)性、有活力的工作,有效的組織) 組織誘因不足的原因 ? 提供各種誘因 , 需要高度發(fā)展的 管理才能與領(lǐng)導(dǎo)技能 , 以及向不 同成員 、 在不同時(shí)間提供組合的 誘因 共同的目的 ?必需有一個(gè)協(xié)作目的,協(xié)作意愿才能發(fā)展起來 (無法要求個(gè)人如何作貢獻(xiàn)) (無法預(yù)測(cè)產(chǎn)生預(yù)測(cè)成果) (無法告訴個(gè)人可望獲得何種滿足) ?共同目的是外在的、非個(gè)人的、客觀的事物 (盡管個(gè)人對(duì)它的解釋是主觀的) ?共同的目的對(duì)個(gè)人來說沒有直接的意義,對(duì)個(gè)人有意義的是組織與自己的關(guān)系,即付出與回報(bào)關(guān)系 ?個(gè)人目的是內(nèi)在的、個(gè)性化的、主觀的事物 組織與個(gè)人的目的(動(dòng)機(jī))上的差異 ? 個(gè)人:生理、心理、社
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