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ilt物流運營經(jīng)理證書培訓(xùn)物流管理(參考版)

2025-04-08 13:16本頁面
  

【正文】 2023年 4月 16日星期日 11時 7分 35秒 23:07:3516 April 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 16日星期日 下午 11時 7分 35秒 23:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :07:3523:07Apr2316Apr23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 16日星期日 11時 7分 35秒 23:07:3516 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 4月 16日星期日 下午 11時 7分 35秒 23:07: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:07:3523:07:3523:07Sunday, April 16, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 23:07:3523:07:3523:074/16/2023 11:07:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 7分 35秒 下午 11時 7分 23:07: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 4月 下午 11時 7分 :07April 16, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :07:3523:07:35April 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :07:3523:07Apr2316Apr23 1故人江海別,幾度隔山川。 , April 16, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與步驟 差異化與步驟 創(chuàng)造優(yōu)勢的新戰(zhàn)略觀 遠(yuǎn)見 能力 理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)源搜尋戰(zhàn)略 制造戰(zhàn)略 配送戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈集成戰(zhàn)略 競爭基礎(chǔ)分析 配送績效的可靠性 /質(zhì)量 靈活性 /反應(yīng)速度 成本 資產(chǎn)利用水平 績效驅(qū)動因素的選擇 供應(yīng)鏈管理度量 度量標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié) 標(biāo)桿( BENTCHMARKING)比較 第三單元 物流規(guī)劃 Module 9: Logistics Planning Structure 物流規(guī)劃結(jié)構(gòu) Module 10: Planning inventory flows 計劃庫存流 Module 11: Integrating material flows 材料流的整合 Module 12: Facility location 設(shè)施選址 Module 9: Logistics Planning Structure 物流規(guī)劃結(jié)構(gòu) 物流計劃的組成要素(物流規(guī)劃的模式與步驟)。 繪制分析供應(yīng)鏈圖 Module 4: Understanding material flows 分隔的“ FLOW” 長鞭效應(yīng) 改進(jìn)的基礎(chǔ) 第二單元 物流審計
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